摘要：中小企业已成我国国民经济发展的重要支柱之一,库存品种较多的中小企业,库存业务工作量大,管理难度高,健全有效的存货管理制度是其可持续发展的有力保证.本文以浙江A有限公司为例,通过对其存货管理系统实际运行情况的分析,指出存在的问题,提出改进建议.
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