首页 期刊 人力资源 说之以理 【正文】

说之以理

监督机制   人的肯定   工作热情   指挥棒   尊重  

摘要:赫勒法则赫勒法则是指当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。人都有被尊重的需要,当你能满足他这种需要时,他会更愿意为你做些事。这种尊重的需要更多的是来自于别人的肯定,在管理中有效的监督便是上级肯定下级的一种表现。人都是有惰性的。管理之所以成为必要,一部分原因也就在此。要真正激发员工的工作热情,就要良好地运用起你手中的激励和监督机制,调动好你的指挥棒。

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