摘要：彼得·德鲁克曾提出“未来企业或组织的团队结构，会越来越像交响乐团的模式”。如果每个团队都能像一支顶尖乐团那样完美协作该多好，可惜团队的“噪声”往往多于“乐音”。所幸，这一现象是可以得到改善的。英国心理学家和管理学专家梅瑞狄斯·贝尔宾博士提出的团队角色模式，以八种不同团队角色为基础，对打造顶尖团队进行了全新尝试。

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