摘要：劳务承揽是以劳务服务去承揽业务,“包工不包料”,但其实质上是以投资经营的思维,利用委托单位的设施、设备和技术去完成承揽的业务。其核心在于创新精益经营管理理念,提升项目运营管理水平。一方面,通过承揽单位丰富的劳务服务经营管理经验、技术和专业能力;用有限的人工成本投入去完成更多的业务量而获得利润,另一方面,通过业务的精细化经营管理,拓展市场份额,创新业务增长点,与客户建立战略合作伙伴关系。

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