摘要：河南安阳钢铁集团公司第四轧钢厂作为产销一体化的轧材单位，在长期的生产经营过程中，随着市场的不断变化和客户需求层次以及需求质量的不断提高，对原有的营销模式进行了持续的改善、改良。该厂从战略角度出发，建立起了具有战略意义的营销决策程序和运作机制，保持企业从追求短期市场扩张，向注重市场培育，注重整体的市场规划和运作，注重建立企业整体的营销核心竞争力，

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