摘要：本文以汽车行业研发阶段目标成本管理为研究对象，说明汽车行业进行管理创新特别是实施目标成本管理这一创新的成本管理方法的重要性。同时着重介绍了目标成本管理在一汽一大众公司的具体实施情况。通过对汽车企业实施目标成本管理的过程研究，结合先进的汽车新产品开发流程，论述了汽车新产品开发过程中的目标成本控制，希望能够为国内制造业研发阶段的成本控制提供一点启发。

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