摘要：将平衡计分卡引入到环保公司全面预算管理之中,并达到预算导向和平衡计分卡结构导向的有效融合,就需要针对财务、客户、内部流程、学习与成长维度进行科学的指标制定,并加以有效执行、监控和考评,最终推动环保公司的高效发展。
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