摘要：伴随着我国科技和经济双实力的不断发展,国家相关就业创业政策的支持,许多中小企业如雨后春笋般地涌现,大企业的发展也欣欣向荣。在这个更新换代速度极快的大环境下,许多创新性的或者某种产品的替代品及附属产品越来越多,这给予企业加工生产以及顾客选购有了多样化选择。企业想要持续发展,保持新鲜度,实现其产业价值,就必须做好财务管理工作,在复杂的生产活动和管理活动中尽可能减少成本支出,提高企业的经济效益和投资预算对企业的长远发展具有十分重要意义。本文将引入目标成本管理理念,探析其应用在企业经济管理中的关键和影响要素,为企业合理控制成本,提高综合效益提供一些仅供参考的意见和建议。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社