摘要：单位成员之间的分歧就像夫妻间吵架、国与国间的摩擦,在所难免。对此,如果处理好了,就可以消除隔阂、求同存异、加深理解、增进团结、密切感情、推动发展、实现双赢;否则,就会加大裂痕、加深误解、破坏团结、影响感情、迟滞发展、两败俱伤。对于领导者来说,防止单位成员之间的分歧加深和扩大,既是应担之责,更是分内之事,既考验着领导者的领导艺术。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社