摘要：一、能力建设首在“错位发展”。第一个是交流互动。结合自身实际，刊发《组工干部应知应会知识手册》，不定期编发“干部术语”“人才术语”“党建术语”等材料，提升组工干部综合素质。第二个是循环互动。创设集体学习日、实践活动日等诸多活动载体，引领组工干部学习多领域知识，努力形成“轮流当教员，人人当学生”的良好氛围。第三个是整合互动。每个组工干部的能力特点、擅长领域各不相同，可以合理调配资源，

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