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积分制管理系统在企业管理中的应用

作者:梁海玉 上海振华重工(集团)股份有限公司智慧产业集团; 上海200125
积分制   量化考核   激励政策  

摘要:当下很多公司现有的管理体系很难及时地对员工进行表彰或是赞赏,而员工在付出后没有立刻得到肯定感到很沮丧。渐渐地,员工变得不积极,不求上进。积分管理模式是指把积分制度用于对人的管理,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种待遇、福利与积分挂钩,并向高分人群倾斜,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性。积分制管理系统就是用奖分和扣分,全方面量化考核;企业管理者和员工使用积分制管理系统进行积分管理和记录,进而全方面调用员工的积极性。积分制管理系统可解决长效激励的难题,让员工更有归属感;提现企业的文化内涵。做到奖励一个人,激励一群人。

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