摘要：本文首先从分析江西茶产业品牌整合中存在的问题入手,阐述了品牌整合的功效作用、产业整合和品牌整合的技术问题,其实质必须以产业整合为基础的观点。进而通过归纳、总结江西茶产业发展过程中的＂TIBOPS＂项目模式,创新提出基于茶产业发展的TIBOPS模式,作为江西茶产业整合的抓手和整合后的产业组织形态。最后,结合江西实际提出TIBOPS模式、具体的江西茶产业组织的投融操作路径。

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