摘要：建筑工程投资在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算"三超现象"重困扰着建设工程投资控制管理.工程项目投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和建设实施阶段把工程项目投资的发生控制在批准的投资额以内,以保证项目投资管理目标的实现,取得较好的经济效益和社会效益.
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