机械工业信息与网络杂志 部级期刊

听读者声音 办精品期刊

作者：仲杰 刊期：2006年第01期

深入企业信息化的关键——集成 优化

作者：陈宗舜 刊期：2006年第01期

目前,我国已是一个经济大国,但还不是经济強国,中央提出“:用科学发展观改变经济增长方式”,这是使我国由一个经济大国发展成为经济強国的必经阶段;中央再一次提出“:信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走新型工业化的道路”。这是贯彻落实用科学发展观改变经济增长方式的具体道路。根据我国20多年企业信息化的经验,一般的企业信息化只能取得...

解读2006年电子信息产业调控措施

作者：方家平 刊期：2006年第01期

信息产业部将采取五项措施促进信息产业发展

刊期：2006年第01期

实施中小企业信息化推进工程 促进中小企业创新发展——访国家发改委中小企业司助理巡视员郑昕

作者：郭庭廷 刊期：2006年第01期

中小企业信息化存在很多困难,一是资金困难;二是人力资源的问题;另外一个问题就是中小企业的管理仍存在一定问题。基于中小企业信息化过程中面临的资金、人才和管理等方面的问题,本刊编辑部邀请相关行业专家对此问题进行了分析解答,并对中小企业信息化建设现状以及如何建设有效益的信息化进行了报道。

中小企业信息化市场现状与趋势

作者：赵刚 刊期：2006年第01期

据赛迪顾问预测,2006年中国中小企业的IT投入将稳步增长,整体的IT投入将达到1397.67亿元。未来3年中小企业IT投入将持续增长。

信息化在中小企业管理中的作用

作者：杨俊 刊期：2006年第01期

中小企业信息化存在很多困难,一是资金困难,ERP不是一个廉价的东西,软件加服务的价格表明它是一个奢侈品;二是人力资源的问题,很多中小企业现在面临的一个突出问题就是请不起或是留不住信息化人才,在企业,但凡只要懂ERP的,待遇要求就比较高,或者往往是做完一个项目就跳槽到软件公司或是咨询公司;另外一个问题就是中小企业虽然规模小,但不等于说...

中小型企业人员如何在信息化建设中转换观念

作者：杨俊 刊期：2006年第01期

中小企业信息化存在很多困难,一是资金困难,ERP不是一个廉价的东西,软件加服务的价格表明它是一个奢侈品;二是人力资源的问题,很多中小企业现在面临的一个突出问题就是请不起或是留不住信息化人才,在企业,但凡只要懂ERP的,待遇要求就比较高,或者往往是做完一个项目就跳槽到软件公司或是咨询公司;另外一个问题就是中小企业虽然规模小,但不等于说...

中小企业如何解决人才问题

作者：顾宏敏 刊期：2006年第01期

中小企业信息化存在很多困难,一是资金困难,ERP不是一个廉价的东西,软件加服务的价格表明它是一个奢侈品;二是人力资源的问题,很多中小企业现在面临的一个突出问题就是请不起或是留不住信息化人才,在企业,但凡只要懂ERP的,待遇要求就比较高,或者往往是做完一个项目就跳槽到软件公司或是咨询公司;另外一个问题就是中小企业虽然规模小,但不等于说...

中小企业ERP如何引入风险投资

作者：李宗民 刊期：2006年第01期

中小企业信息化存在很多困难,一是资金困难,ERP不是一个廉价的东西,软件加服务的价格表明它是一个奢侈品;二是人力资源的问题,很多中小企业现在面临的一个突出问题就是请不起或是留不住信息化人才,在企业,但凡只要懂ERP的,待遇要求就比较高,或者往往是做完一个项目就跳槽到软件公司或是咨询公司;另外一个问题就是中小企业虽然规模小,但不等于说...

中小企业如何做好IT规划

作者：赵杨 刊期：2006年第01期

《中国计算机用户》年底的特刊上有个问题“:如果要让你用几何图形来表示IT规划,应该是个什么形状?三角形?圆形?还是方形?”问题比较奇怪,因为选择中的图形,不管是什么形状,都肯定是个封闭的图形。作者自己后面讲到为什么出这道题目,是因为他认为,规划之后不管还要经历多少个环节,都将是一个原始回归的过程,也就是说,企业制定IT规划不是一蹴而就...

中小企业实施ERP障碍及对策

作者：李宗民 刊期：2006年第01期

中小企业电子商务现状剖析及操作

作者：田克山 刊期：2006年第01期

曾经接触许多操作过电子商务的企业,其中绝大多数企业抱怨效果不怎么好,一小部分的企业感觉有一些效果。企业对电子商务的困惑,不禁让我们冷静下来分析企业在电子商务过程当中,到底问题出现在什么地方上呢?

中小企业信息化软件荟萃

作者：本刊编辑部 刊期：2006年第01期

2004～2005中国CIO生存及发展研究报告

作者：E-WORKS 刊期：2006年第01期

主要结论:目前我国的CIO多数处于成长阶段的第一个阶段(信息技术部门阶段),少数企业的CIO处于第二个阶段(企业高层阶段),但这一形式正在逐渐发生改变。我国的CIO地位与权力普遍不高,仍有待于进一步的提高。企业CIO的工作内容多数是基础层面,其应有的工作职责和实际的工作内容很多不相符。多数CIO的素质还有待进一步完善,尤其是缺乏管理能力、领...