摘要：<正>纵观企业信息化过程,往往是企业经过漫长的选型过程,不断地咨询和对各厂商的产品进行分析、比较,进而终于选定了技术先进、有着广泛客户群并符合自身特点的ERP产品,项目进入了紧锣密鼓的实施阶段.然而并非每个实施ERP/MRP的企业都能成功,如果企业应用实施ERP系统但没有很好地进行项目过程监控,那么最终往往是项目无限延期,或者项目即使勉强上线,实施的结果也是大打折扣.

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