摘要：紧缩产品周期，加速供应链；改变传统零售服务形态，到网上去货比万家，这是美邦两条可持续发展的策略。供应链和网购，正是服装企业在如今竞争中的突破点。美邦已思考得很清楚，做中国ZARA要赢在供应链和营销。 从大消费趋势来说，衣食住行肯定是非常重要的四大领域，其中，“衣”又将首当其冲。从我自身所处的服装行业来说，我认为中国的服装行业还处于起步阶段，正面临如何做、如何学会做的阶段。

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