摘要：你被要求负责实施某项重大的新举措。或许是你的公司明确了某项新的竞争战略，例如削减成本，进入新市场或全球扩张．而你必须让自己的部门与之协调一致。或者说．你可能发现了自身业务单位中的顽症。例如订单处理出错，工作重复，预算超支，必须加以解决。

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