江苏商论杂志 省级期刊

苏果超市发展的成功经验及其对发展商贸流通业的启示

刊期：2005年第09期

苏果超市股份有限公司是一家成立仅9年、而目前排名全国第七的大型连锁零售企业。多年来，苏果坚持走具有自身特点、符合当地实际、贴近百姓生活、面向广大农村的连锁发展之路，取得了超常规、跳跃式的发展。苏果迅速做大做强、特别是开拓农村市场的成功实践．引起了社会各界的广泛关注，并受到了、吴仪等中央领导的肯定和赞扬。总理最近在本课...

重塑苏果企业文化的探讨

作者：刘剑 刊期：2005年第09期

文章从剖析苏果超市企业文化内涵的入手，分析了在外部环境与内部环境发生变化的条件下，苏果现有企业文化存在的问题。并提出了从企业宗旨、企业精神、企业价值观、经营理念几方面重塑苏果企业文化，将苏果建设为学习型企业的建议。

投稿须知

刊期：2005年第09期

浅析国外行业协会的地位与作用

作者：李宁 刊期：2005年第09期

本文阐述了国外行业协会产生和发展的背景，并进一步分析了国外行业协会的地位与作用。

中国零售业应对跨国公司新挑战

作者：王强 刊期：2005年第09期

本文就中国零售业的发展现状，通过FDI的角度剖析了中国零售业的竞争格局，揭示了跨国零售集团对华FDI的动因，为我国零售企业应对跨国零售集团的挑战，提出了几点可行性建议。

消费纠纷诉讼解决的困境及出路

作者：陈爱武 刊期：2005年第09期

消费纠纷诉讼解决中存在着起诉难、举证难、鉴定难以及诉讼成本大、代价高等困境，本文探讨了解决的出路。

浅析连锁超市的通道费用

作者：姚建凤 刊期：2005年第09期

我国连锁超市向供应商收取通道费用已成为十分普遍的现象，但是供应商与连锁商在通道费用问题上有着不同的观点，直接影响到供应商和连锁超市的经营管理。因此，如何对待连锁超市的通道费用已成为供商之间能否形成与发展战略伙伴关系的重要因素。

城乡居民收入差距形成机理与政府控制探讨

作者：薛庆根 刊期：2005年第09期

本文探讨我国城乡居民收入差距的形成机理，提出了以增加农民收入为核心，缩小城乡居民收入差距的相关措施。

消费才是当前中国经济增长的拉动动力

作者：汤跃跃; 张毓雄 刊期：2005年第09期

目前，国内经济增长速度出现了回落。“三驾马车”左右经济，进出口面临贸易摩擦和汇率升值带来的成本上升；宏观调控投资的形势依然严峻；而消费需求保持快速增长的势头。可见，消费才是经济增长的持久拉动动力。

零售企业价格竞争的博弈分析和竞争对策

作者：宋英超 刊期：2005年第09期

本文从博弈论的角度对寡头垄断竞争条件下的零售企业之间的价格竞争进行分析，说明了价格战的弊端，并探讨了零售企业在激烈的市场竞争中的合理竞争对策，认为要进入良性竞争状态，在选择适度的价格策略的同时，必须强化非价格竞争策略。

激活中华“老字号”的营销障碍

作者：付勇; 刘德昌 刊期：2005年第09期

激活中华“老字号”必须克服两大营销障碍：营销战略障碍和营销技术障碍。营销战略的缺失使“老字号”不能正确认识自己身在何处，不能正确界定自己应做什么，也不清楚自己的顾客是谁。而营销技术障碍使“老字号”不能识别与跟踪需求，不能适应与满足需求，不能引导与创造需求，终使“老字号”缺少基本的需求管理能力。

关于零售企业自有品牌开发问题的思考

作者：叶敏 刊期：2005年第09期

随着中国的入世，零售企业间的竞争也日趋激烈。自有品牌将成为竞争取胜的战略选择．我国许多零售企业还没有意识到开发自有品牌的重要性：本文阐述了零售企业开发自有品牌的价值所在，并系统分析了零售企业自有品牌开发中应注意的问题：

重庆市商贸流通人才队伍现状及其发展研究

作者：涂勇; 靳俊喜 刊期：2005年第09期

本研究采用全面调查与抽样调查相结合的方式，并借助座谈交流，基本摸清了重庆市商贸流通领域企事业单位的人才队伍现状。调查显示，与“九五”期间相比，重庆市商贸领域企事业单位在人才观念、人才吸引、人才管理使用、人才保障、人才环境等方面，已经有了较大的发展和改善，同时也分析了存在的主要问题及其制约因素，最后提出了加强全市商贸流...

透视我国厂商关系的主要问题及其根源

作者：邓少军 刊期：2005年第09期

当前我国厂商关系中存在着一系列突出的问题，这些问题主要反映在管理、信任以及利益方面。本文认为当前我国厂商关系中的这些突出问题根植于一系列深层次宏观环境因素的影响。本文在深入分析这些宏观环境因素对厂商行为影响的基础上提出了若干应对策略。

我国零售企业如何应对外企“入侵”

作者：唐仁 刊期：2005年第09期

按照加入世贸组织的承诺，我国零售业将于今年12月11日实现全面对外资开放。面对即将蜂涌而入的外来“群狼”，我国零售商业该如何应对它们的大举进攻呢？对此，本文试图寻找尽可能贴切的良方以解决此问题？