摘要：2011年以来，北京金隅混凝土公司在着力扩大产能力度的同时，将工作重点放在不断增强市场占有率上。为适应企业规模化生产的需要，公司对经营方式作出调整，由“零售”改为“批发”，引入“大客户模式”，改变传统的揽活方式，充分发挥公司10个搅拌站大兵团作战、混凝土供应范围覆盖全市的优势，逐步强化与大型开发、

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社