摘要：<正>在市场经济条件下,成本核算是医院管理的重要内容也是医院经济管理的核心,成本核算的好坏关系到医院管理的成败,关系着医院能否在激烈的竞争中保持自身的竞争力。作业成本法,是以作业为基础的成本计算方法。许多相关联的作业组成了全部的经营活动,每项作业对应一定的资源消耗,每项作业的成本之和就是总成本。成本分配的基础是作业量,分配对象是作业环节,此种方法能够给医院的管理者提供更加准确和可靠的信息。当然作业成本法在医院中的应用也存在一些问题,需要医院管理者的注意,以使此种方法在医院的应用能真正的给医院带来实惠,保持医院在激烈竞争中的稳定发展。

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