摘要：2016年10月,我在一家母基金的投资人会上第一次遇见了戴威。当时他和他的ofo小黄车正如日中天。在国内外众多投资基金的追捧下,他的团队用了不到一年时间,便从北大校园里的“共享经济实验品”成长为一家“准独角兽”创业公司。我趁着他分享创业经历的时机,问了几个用户关心的问题。遗憾的是,包括我在内的众人当时还处在对共享经济的憧憬期,和戴威一样,我们对真正的困境一无所知。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社