湖北电力

湖北电力杂志 省级期刊

Hubei Electric Power

杂志简介:《湖北电力》杂志经新闻出版总署批准,自1974年创刊,国内刊号为42-1378/TM,是一本综合性较强的工业期刊。该刊是一份月刊,致力于发表工业领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:电力系统及自动化、发电厂及自动化、电力市场、输变电技术、新能源及可再生能源、经验交流

主管单位:湖北省电力公司
主办单位:湖北省电力试验研究院;湖北省电机工程学会
国际刊号:1006-3986
国内刊号:42-1378/TM
全年订价:¥ 292.80
创刊时间:1974
所属类别:工业类
发行周期:月刊
发行地区:湖北
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:1.16
复合影响因子:0.29
总发文量:2002
总被引量:5343
H指数:22
立即指数:0.0066
期刊他引率:0.9886
平均引文率:0.755
  • 加快技术改造工作 促进电网和谐发展

    作者:周想凌 刊期:2007年第A02期

    论述了当前湖北省电网技术改造工作的指导思想、改造原则,并在此基础上分析了当前技术改造工作中存在的难点和需要协调处理的各种关系,提出了解决相关的处理建议和解决方案。

  • 从科学发展观看电力经济调度

    作者:杨秀朝 刊期:2007年第A02期

    随着科学发展观的提出,以及节约资源和保护环境基本国策的贯彻,电力工业的科学发展引起了人们的极大关注。无庸讳言,作为电力生产的一个重要环节,电力调度将在电力科学发展浪潮中发挥极其重要的作用。文章在分析经济调度模式的基础上,以节能、经济、环保为标准,对电力经济调度进行了探讨。

  • 湖北电力网络学习平台建设初探

    作者:谭雪梅 刊期:2007年第A02期

    通过分析教育信息资源、应用困境与有效整合,提出了解决策略——多维视角的教育培训资源整合途径:搭建湖北电力网络学习平台。介绍了开发平台的主要内容、维护管理等,从企业的厄运之轮向学习之轮转化及平台将成为电网企业的创新之源,分析了学习力是电网企业的生命力和创新之源。

  • 系统性思考与精细化管理初探

    作者:李建明 刊期:2007年第A02期

    从电力系统各级领导的视角入手,说明开展精细化管理对于电力企业生产经营,特别是生产技术管理工作具有十分重大而现实的意义,指出系统性思考是生产技术精细化管理的前提和基础,阐明了生产技术精细化管理必须优先考虑的六大要素、精细化管理四大内容和提高精细化水平的重要途径。

  • 加快农网建设 促进农电发展

    作者:戴堂云 刊期:2007年第A02期

    提出用科学发展观指导农网的建设与管理工作的观点。在农网建设发展过程中,通过强化专业化管理手段。统筹兼顾地解决农网管理上提出的一系列问题。

  • 电网工程建设项目的过程管理探讨

    作者:朱忠华 刊期:2007年第A02期

    安全、质量、投资、进度是电网工程建设项目必不可少的四大要素。控制好四个要素的关键在于工程的过程管理。重点阐述了从工程前期到竣工投运全过程管理环节要求。

  • 火电施工企业应对主辅分离的思考

    作者:黄旭升 刊期:2007年第A02期

    针对电力企业主辅分离的问题,分析了火电施工企业的现状,对火电施工企业与电网企业脱钩、进行公司化改制以及进入市场的风险防范等三个环节进行了思考,提出了主辅分离要尊重历史,维护职工和企业利益;公司化改造要抓住机遇,改革体制和机制,重组壮大;防范市场风险要苦练内功,开拓创新,提高企业竞争力的观点。

  • 探讨电力需求侧管理和电力营销的协调发展

    作者:刘勇 刊期:2007年第A02期

    通过分析电力营销和社会能源压力日益紧迫的电力需求侧管理,提出电力需求侧管理和电力营销是相辅相成的观点,通过电力需求侧管理,可以降低高峰负荷增长,提高用电的效率,从而为电力营销创造良好环境,而电力营销的日益成熟,则反过来又能推动电力需求侧管理的完善。

  • 营销经营指标考核的科学性和公正性的探讨

    作者:宋德润 刊期:2007年第A02期

    营销经营指标作为考核和衡量供电企业经营管理效益正被各级电力单位广泛、深入应用,如何结合实际科学、公正的营销指标对各单位经营业绩进行考核和评价,充分激发各单位工作的积极性和创造性,以现有的考核模式做了一些分析、探讨和思考,以供商榷。

  • 以流程管理打造企业竞争优势

    作者:聂东梅 刊期:2007年第A02期

    外部环境正在发生根本性的变化,企业要生存与发展,必须求变。一条可行的变革途径是以“流程”为切入点,通过对流程体系的“系统设计、系统实施”带动整个管理体系的创新,构建“流程型组织”,同时,将流程管理“机制化”,使企业获得持续的成功。

  • 营销台区精细化管理实践探析

    作者:舒新义 刊期:2007年第A02期

    介绍了黄冈供电公司营销台区精细化管理实践:“统一一个模式、建立三大体系、注重五个环节”,分析了营销精细化管理特性与主体应遵循的原则以及营销精细化管理中的政策支持。

  • 县级供电公司物资管理效能监察实践与探索

    作者:陈杨 刊期:2007年第A02期

    从县级供电企业物资效能监察的立项选题、管理再造、质效评价、持续改进等4个方面,按策划-实施-评价-改进的循环模式,对物资管理效能监察的充分性、符合性、有效性和适宜性进行了探索思考。

  • 新形势下农村电工管理体制改革的探讨

    作者:邹正勇 刊期:2007年第A02期

    随着农村用电形势的发展和农电工作新情况的出现,农电工管理工作中存在着亟待解决的问题。通过农电工管理体制改革,初步解决了农电工身份问题,一定程度上规避用工风险,规范了农电工行为。提升了员工素质。建立了有效的管理激励机制。

  • 基于层次分析法的用工管理风险分析与防范

    作者:杨勇 刊期:2007年第A02期

    针对《劳动合同法》的实施,利用层次分析法,建立了用工管理风险分析的数学模型,分析了供电企业用工管理中的风险,并结合基层供电企业的实际,提出了加强用工管理,防范用工风险的思路。

  • 关于供电企业形象塑造的思考

    作者:徐国准 刊期:2007年第A02期

    通过供电企业目标形象与公众期望形象的分析对比,提出供电企业在提升行业形象,增强与公众的亲和力中,应采取针对性措施提高电能质量和供电优质服务水平,尤其是要缩小企业目标形象与公众期望形象的差距,并使社会公众认同这种理性形象差距,进而认同供电企业真心实意为社会公众服务的理念,达到塑造供电企业良好的社会形象的目标。