采编管理制度化
对于一个企业来讲，管理质量就是生命。对于一家报社来讲，管理质量同样是生命。在当前报业竞争如此激烈的情况下，一张报纸的核心竞争力更是来自于它的质量，包括版面内容和形式的质量。《福州晚报》创刊24年来（1982年元旦创刊），始终坚持政治家办报的原则，在把握正确舆论导向的同时，坚持改革创新，力求“三贴近”，把提高报纸质量作为生命线工程来抓，常抓不懈，抓到实处。尤其近些年来，在众多媒体涌现，竞争空前激烈，甚至有些媒体为片面追求轰动效益、经济效益而轻视了报纸编校质量、版式质量、广告质量的情况下，我们坚持自身的文化品位，抵制媚俗之风，充分发扬自身特色，牢牢地守住了阵地。质量哪里来？我们的切身体会是抓管理。用制度管人，用制度管采编质量。
首先，报社先后出台并修订完善了一系列管理规定，使管理工作制度化。这些规定有力保证了采编质量管理有章可循、有规可依。其次，奖惩分明，确保制度执行落到实处。为了确保报纸质量，编委会要求严格实施三级审稿制，层层严把关、层层有责任。如果出现差错，层层都要负相应的责任，不管涉及到谁，都严格按规章办。同时，编委会执行严格的评报制度，天天有各部室主任轮流评报、有聘请专家逐字逐句评报（漏评扣罚评报人相应罚金），月月有编校质量通报（内含差错及对相关责任人处罚）等。在处理有偿新闻上毫不手软，按章办事，先后有多名中层干部和采编人员因触网而被解职、辞退、开除。在重罚的同时，设立好稿奖、好策划奖、独家新闻奖和编校质量奖等一系列奖项，鼓励采编人员出质量、出成果。第三，关口前移，教育先行。教育培训一支素质好的采编队伍，是保证质量的关键所在。为此，报社总编、副总编带头表率，参加由国家新闻出版总署举办的岗位培训，拿到了上岗证。全报人员均通过了全省统一组织的从业资格考试，并取得了上岗证。为把差错消灭在萌芽状况，编委会每天下午召开编前会，晚上召开下稿会，研究报道工作，分析版面质量，及时策划，预先防范，提前安排，有效提高了报纸质量。同时，编委会要求以部室为单位，每天研究各自版面存在的问题；总编办及时编发 《总编办吹风》，传达上级有关精神和宣传意见，部室主任带头学习相关政策和上级精神，教育引导采编人员提高办报水平。报社领导也通过参与讨论、作主题辅导报告、给新来同志办培训班等多种方式，强化对采编人员的培训、教育，提高整个采编队伍的总体战斗力。
版面设计规范化
随着“版面革新”的浪潮席卷我国报业，人们已深刻地认识到，要想在争夺受众中获胜，不仅要在新闻本身上下功夫，还必须重视报纸的“第一眼效应”，即想方设法地把内容与形式有机地结合起来，以增强版面的吸引力。
鉴于此，《福州晚报》非常重视版面的设计工作，专门设置美术部，人员配备量不断增加。编委会把版面设计列为报纸采编工作的一个重要指标。除日常设计工作外，改版、扩版等重要战役，美术部均被要求介入，委与重任。好版式还经常受到奖励。尤其是总编辑也十分关心版面设计工作，时常过问这方面事宜，经常提出新要求新课题，并多次强调，在版面设计上美编要大胆作为，如与文编意见相左，美编主导。这些，都为版面设计工作大开绿灯，给美编发挥才智提供了应有的平台。《福州晚报》几经变革，版式在不断变化，且日趋成熟。近年来，本报在版面设计上着重做好几点。
一、确立总体风貌
个性化的版面风格对报纸而言至关重要，但风格不是通过刻意制作就能达到的，也不是盲目地模仿与跟风就可形成的，而需要科学的判断和准确的定位。如《福州晚报》受检的版式就是抓住当时的时尚因素并结合自身特点，在不违背报纸基本特性和相关规定的前提下，经认真论证后诞生的，在报型上选择了瘦身样式，版面力求色彩明快、空间适度，给人大气而不粗野、端庄而不生硬、儒雅而不纤弱之感。经实践证明，这种风貌读者能接受、专家也肯定。
二、制定相应规则
为了保证各版风格的统一和延续，就必需靠规则来维持。因此美术部专门制定了一系列规则，在字体、线条、图片、色彩、空间的运用上有统一标准，不仅美编掌握执行，也要求文编知晓遵守。在此基础上各版又有所侧重，时政类稳重、文体类活泼、专副刊类典雅，尽管如此，但都在总的框架内，因此整体还是统一有序的。
三、注重美编与文编的沟通
一个美观的好版面，既能表现出美编的技能，也能反映出文编的思维；既能体现出美编的创意，也能折射出文编的素养。因此，本报美编在工作中能够尊重文编的合理建议和设想，尽可能在版面上予以体现，对个别文编的偏执，也能耐心沟通，并以良好的版面效果来取得其信任。所以美编与文编的合作比较默契，这也正是《福州晚报》版面设计工作开展顺利的要素之一。
广告审核严格化
一张报纸的版面内容中，广告是其重要组成部分。如果在这方面对版面内容、版面审核的要求放松了，那么，整张报纸的质量就会大受影响。《福州晚报》长期以来始终要求广告经营部门严格遵守《广告法》及广告刊登有关规定条例，认真执行广告审查制度，对于广告中出现的问题及时予以纠正，从严把关。《福州晚报》的广告由报社广告中心统一经营，在吸引广告、审核广告、刊发广告等整个广告经营流程上，都设定了严格的管理规定。从源头开始把关，对广告内容依法从严审核，确保报纸广告合法，坚决抵制不良广告，在控制版面差错率上狠下功夫，以提高整张报纸的版面质量。
《福州晚报》在广告版面管理上主要做法有：1．坚决依照《广告法》刊发广告，在承接广告过程时，从普通业务员接单开始，严格检查广告的合法性，坚决抵制具有错误导向的广告及虚假广告。2．层层把关，实行严格的广告审核制度。广告从下单到上版，要经过业务员、广告版面校对员、广告设计人员、广告审核员等多人审核。
审核流程进行明确分工，实行专人专职，专人专责。业务员从源头把关，明确广告内容的合法性、真实性以及刊发广告单位的资格；版面校对员对广告版进行初级校对，对广告用语、规范使用汉语、错别字等内容进行校对；广告设计人员对广告版面上的错误进行准确更改，对广告版面进行美化编排；广告审核员最终对版面进行全面审核，并签发广告。在对内容的审核上，要求不论对待通栏标题，还是中缝、分类广告；不论是政策性大问题，还是不规范用字，都要一丝不苟，严格校对审核。
医疗广告在报纸的广告版面上大都占据相当大的份额。然而，近年来医药广告充斥着大量误导性广告，甚至虚假广告，这不仅损害了消费者的利益，同时也大大损害了报纸广告版面质量。对此，《福州晚报》的态度是，强调主流媒体的社会责任，坚决抵制不良、虚假医药广告。为此《福州晚报》付出了相当的经济代价，但是得到良好的社会效益，公信力进一步得到加强。
整改创新再提高
此次抽查《福州晚报》虽然取得好成绩，但我们觉得成绩固然可喜，专家们指出差错更值得珍惜。此次抽查发现的问题很有针对性，表明本报在许多方面都存在着不足。针对这些问题，本报编委会将从以下几个方面认真进行整改：
一、进一步完善各项制度，深化分配制度改革，加大奖励和处罚力度
在执行各项制度，尤其是编校质量考评制度时，要求更加明确各个环节责任，坚决落实到人，绝不能留有漏洞。同时，加强版面规范用语用词用字（包括数字）教育。首先通报此次抽查结果，有针对性地指导采编人员进一步规范版面语言，提高全体采编人员的业务水平。其次，邀请报社领导和一批资深专家讲课，印发实用学习材料，人手一册，集中一段时间开展培训。此类培训今后将不定期举行，使培训工作常态化。
二、继续坚持改革创新，全面增加“三贴近”，进一步提高质量
本报从2006年元旦起正式改为4开报，目的是通过版面形式的创新推动版面内容创新。改版以来，版面质量和版式设计水平又有所提高，尤其市场零售量大幅度攀升。编委会要求全体采编人员保持这一良好势头，进一步增强质量意识，精写精编，用优秀的质量吸引读者，拓宽市场，在争取社会效益的同时，提高经济效益。版式设计方面，美术部经过认真分析研究，确定了整体风格统一的版式。新版式继承了原有的优点和特点，又结合时代潮流，作了进一步的改进。
三、进一步规范广告审批制度
在这方面，一定要坚持把社会效益放在首位。实践表明，那种不顾社会效益，片面追求经济效益的功利思想和做法，势必导致不良广告泛滥、报纸质量滑坡，最终的结果就是报纸被读者、被市场全面抛弃。在对医疗广告的审核上，《福州晚报》将进一步实行比其他行业更加严格的审核制度。本报的医疗广告审核实行“三审制”，第一审由广告公司、广告下单门市部校对人员完成，主要对规范语言文字、修改违规内容等进行审核；第二审由医疗专业审核人员完成，要求客户提供广告批文及相关证明材料，要求客户提供同城其他媒体刊登的部分样报；根据批文对广告进行修改；第三审由广告总审核员、编辑部完成，进行最后审核签发。目前，广告中心正在深化细化三级审核制度，进一步明确相应责任。哪个环节出问题，哪个环节责任人必须承担相应经济和行政责任。此外，广告中心将加强广告人员版面用语培训，参加报社组织的培训班，提高广告版面编校质量。
【关键词】党报 改革创新 媒体品牌 运营模式
近年来，《亳州晚报》始终把体制改革、机制创新作为推进报业发展的动力之源。2008年成功改版更名，大力实施了绩效考核、自办发行、广告等一系列改革创新举措，实现了报纸受众传阅率、经营收益等多项指标的大幅提升，并于2011年整体加盟安徽日报报业集团，成为全国第一家纳入省党报体系的市级党报，走出了一条市级党报改革创新、科学发展之路，呈现出又好又快发展的良好局面。作为皖北经济欠发达地区的一份市级党报，亳州晚报之所以能够取得这样的成绩，笔者认为最重要的动力之源就是不断的改革创新。
创新媒体品牌 增强报业影响力
品牌是企业持续发展的生命力，而作为当今文化产业重要组成部分的报业媒体，打造品牌同样是报业媒体壮大发展的生命力所在。只有这样才能发挥品牌效应，进而打造媒体集群优势、扩大产业规模，使报业媒体不断壮大发展。
在这一点上，《亳州晚报》有着超前意识，作为一家正规发行不过10年的市级党报，办报能力、经营收入等几乎是从最低水平起步，但报社在资金紧张的情况下，通过多种渠道募集资金，不断加大办报投入力度，打造《亳州晚报》在当地的品牌效应。2005年《亳州晚报》全面实现无纸化办公，打破了人们对报纸整日与纸笔打交道的固有认识。为应对报业的同城竞争，《亳州晚报》突出自身优势，紧紧把握党报舆论宣传的主导地位，在新闻深度报道方面下功夫、做文章，推出“重点报道”版，围绕党委、政府全年及一个时期的重点工作进行深度报道，记者深入城乡角落、企业一线，把全市城乡面貌、工农业等各个领域日新月异的发展变化呈现给读者。同时，从各县区优秀通讯员中聘请特约记者，第一时间报道各地新闻；推出“花戏楼”、“情感天地”等读者喜闻乐读的版面，让读者成为版面的主体，使《亳州晚报》在走进机关的同时，真正走入读者的心中，打造《亳州晚报》的品牌。
笔者认为，面对激烈的传媒市场竞争，做大做强媒体，跨媒体发展势在必行。在这方面，亳州晚报人也当仁不让，抢先发展。当今时代，信息技术日新月异，网络媒体竞争来势凶猛，作为跨媒体发展的起点，亳州晚报重点培育打造网络新媒体，2007年开通运行中国亳州网，2008年数字报面世，全面实现了报网互动。当年，中国亳州网就发展成为省级重点新闻网站，不到三年的时间，中国亳州网的评级排名就已跃升至全国同类网站前200名，亳州晚报数字报订户达到30万。在做强网络新媒体的同时，《亳州晚报》发挥自身资源优势，成功打造出县区周刊；依托“中华药都・养生亳州”的城市定位，打造《养生周刊》这一全新报媒；顺应文化体制改革大势，2010年成功兼并《亳州广播电视报》，并改版更名为《亳周刊》，把其打造成为亳州当地第一份真正意义上的晚报，摆脱了《亳州晚报》晚报风格不突出的被动局面。在成功打造出“四报一网”的基础上，亳州报业集团作为亳州的报业航母也正式挂牌启航。
一年来，在报业集团的合理调控下，各媒体联动发展，实现了集团资源的共享和优势互补，在有效发挥媒体集群优势的同时，各报网又各展风姿，办出了各自的风格，构建起了一个集约、高效、全面覆盖市场的多媒体新平台，使报业媒体影响力得到最大化发挥。
创新运营模式 增强经营合力
作为一家党报，《亳州晚报》大胆创新运营模式，在省内外市级党报中较早地走上了市场化运营的路子，通过规模化、集约化手段壮大报社经济实力。广告、发行是党报收入的主要来源，与其他市级党报相比，《亳州晚报》经营底子薄，基础弱。为此，报社以创新广告、发行体制为突破口，大力实施广告、发行体制机制创新改革。
为扩大广告经营收入，改变广告员工恶性竞争这一既有损报社形象又影响广告收入的不利局面，《亳州晚报》成立广告公司，实施广告招标制和外包制，实现了广告收入的最大化。同时，要求各媒体采编辑人员集中精力办好媒体，不准插手广告、发行业务，在读者心目中树立了媒体的公信力。在发行方面，《亳州晚报》成立发行公司，自办发行，摆脱了以前邮局发行的被动局面，承揽了《安徽日报》、《新安晚报》等报纸在亳州范围内的发行业务，并对外承接各类发行业务，实现了发行收入的最大化。此外，报社又投资数百万元创办印务公司，在降低系统内各报刊印刷成本的同时，积极对外承接印刷业务，实现了印刷成本的最小化。为适应新形势的发展，最近，中国亳州网又升级改造为完全市场化的网络传媒公司，并取得了影像节目的制作权，这又将成为报社经营收入新的增长极。目前，《亳州晚报》已打造出“四体合一”的经营业务体系，增强了经营合力，为报社不断扩大经营收入打下了良好的基础。
在整合经营的同时，报社又进一步改革核算体系，实行绩效考核制，做到采编、广告、发行、印务分别进行核算，使员工业绩与收益挂钩，让员工的潜能得到最大程度的发挥，也促进了报社的整体发展。
近年来，《亳州晚报》不断创新发展战略，增强了整体竞争力。当前，各地报业市场正经历着一场前所未有的深刻变革，报业竞争日趋激烈，报业改革日益深入，报业经营的市场化程度不断提高，只有不断地改革创新，增强整体竞争力，才能在激烈的市场竞争中把握主动和先机。在全国文化体制改革工作会议上，亳州市荣获“全国文化体制改革工作先进地区”称号，受到、文化部、广电总局、新闻出版总署的通报表彰，这其中，《亳州晚报》多年来在报业改革创新方面的的率先垂范，为此项荣誉的获得作出了突出的贡献。
报网合作从被动到“互动”
在媒体协作上，“报网互动”最先由网络发出，随后，网络媒体就通过其强大的信息整合能力和图、文、视音频立体传播能力，发挥其巨大的平台作用，“报网互动”由概念变为报纸与网络媒体共依共存的自觉行动。2004年，泉州晚报社以报社规章的形式出台了开展报网互动的实施方案，提出报社要在推进网络与报纸的深层次互动基础上，充分运用现有的采编、广告、技术、发行、经营、品牌等方面的资源，借助数字化发展强化互动，通过报纸来带动网络，争取网络早日反哺报纸的目标。
泉州晚报社把报纸与网络的“互动”推进到“融合”阶段，报纸与网络实现新闻线索共享和线上线下话题互动，鼓励记者在新闻现场以快讯、手机彩信等形式向网络供稿，在网上开辟读者反馈专区，开展网上订报，推出报网联动“广告套餐”等。
报网融合向纵深发展
在实践中，我们认识到，单向的“互动”无法真正实现媒体间的协作，在人力资源共享、媒体形态转变、新闻传播载体等诸多方面，需要网络与报纸的真正融合。报社已形成的媒体队伍，包括党报、都市报、生活类杂志、视频演播、手机报等并没有真正融合起来，发行、广告、印务及报社多元化投资经营也没能实现良性互动。只有打破媒体界限，才能推动报网走向融合。
（一）建立全媒体采编队伍
为更好地促使报网互通、联动，泉州晚报社建立了报网联席会议报题制度。每天的碰稿会、采编工作例会，报纸、网络的采编部门负责人一起参加，在工作中形成“报纸的记者就是网站的记者，网站的编辑也是报纸的编辑”的理念，强化新闻资讯共享，加强协调与配合，把泉州网对外传稿及稿件被转载量列为工作考核参照。有意识地培养记者的“三栖”技能，即采编人员从以往的文、图采访变为文、图、视音频“全媒体”采访，满足泉州网多媒体新闻素材需求。
（二）网媒对报纸稿件深加工
网络“海量”信息的表征下，隐藏着“千网一面”的信息重复现象，而泉州网有包括《泉州晚报》、《东南早报》、《泉州商报》和《泉南文化》等本地强势纸媒的原创新闻，成为吸引网民上泉州网的理由之一。泉州网不满足于将报刊内容简单上网，而是有选择、有重点、有侧重地进行信息二次加工，进一步放大传播效果。泉州网还通过多媒体形式提高新闻产品的可读性和互动性。
（三）媒体联动用尽新闻源
以往，本地的重头新闻，考虑到同城媒体竞争，一般要做好“保密”工作，等第二天报纸见报后再上网。但是，随着媒体竞争态势加剧，特别是新媒体的发展，加上包括众多商业门户网站纷纷在地方设站，全国性的通讯社、记者站也注重本地重大新闻的挖掘，要保住所谓的“独家新闻”已经越来越难。泉州晚报社在新闻线索源的开发利用上，对重大突发新闻，由泉州网以网络快讯的形式先行上网，再根据事态进展滚动，争夺报道先机，并积极运用网站、论坛、官方微博和微信平台加强与读者的互动。
（四）发行互动扩展附加值
网上订报已经是各报网站通行的做法，借此可以扩大报纸的订户，提高征订效率，节约发行成本。泉州网开发出网上订报系统，不方便出门订报和远郊的订户，在网上就可提交订报要求，发行员再根据订户的地址上门收订。泉州手机报开通后，就启动了“订《东南早报》 送泉州手机报”活动，一方面促进了新开通的数字媒体的影响力，同时也增加了用户的订报附加值。
（五）广告互动推出报网套餐
报纸广告与网络广告的功能有所不同，双方可以形成互补。近年来，一方面，网络广告年增长额远远超过电视和报纸，已然夺走包括报纸在内的传统媒体的部分广告份额；另一方面，相对于报纸的广告单价，网络广告具有形式多样、版位灵活、价格低廉的独特优势。泉州晚报社制定出报网捆绑的“广告套餐”，以赠送、附加或置换等形式，培育市场潜在客户，2009年以来，泉州网年广告增幅均超过50%。
全媒体推进媒体优势整合
近年来，泉州晚报社积极通过互融共通，着手建立全媒体集群，构建适合报网互通发展的报道体系，探索以“全媒体”运作引导报社新一轮发展，实现报纸、网络、手机、音视频、数字报等多种媒体形态的有机融合。
（一）加大音视频多媒体投入
2010年以来，泉州晚报社先后投入200多万元，建成一个160平方米融演播厅、导播间、录音区为一体的视频演播室，软硬件设备可满足网络直播、访谈、专题拍摄需要。同时，向社会公开招募视频摄像、主持人、编导、技术人员等，设立了健全的节目安全传播管理制度和安全保护技术措施，承担各类重大活动的视频录播、直播活动，开设专题片制作和嘉宾访谈节目。报社在泉州市行政服务中心还设立报网共用的记者站，方便记者及时向报、网供稿，建立信息加工“中转站”。
（二）编读互动平台延伸阅读终端
从报纸联动走向融合，需要有一个统一的工作平台。泉州网开发出“编读互动平台”，里面融读者反馈、作品上传、记者挂口路线、博客、论坛等多种功能：采编人员可在网上设立实名博客，以便读者便捷地在网上提供线索；读者在网上留言后，记者可以通过手机短信收取、回复。泉州手机报在福建省内率先进入中国移动集团公司的全网业务，可实现中国移动客户的全国订阅。泉州网开发的手机客户端“泉州通”，可以实现读者通过手机全版阅读报社各媒体信息，下一步还将提供包括网上购物、订报、广告等资讯功能，进而实现报社与读者在内容产业化链条的无缝链接。
（三）加快数字化流程改造
全媒体运作的前提是要充分实现媒体业态的数字化。泉州晚报社目前已获得《中华人民共和国互联网新闻信息服务许可证》、《中华人民共和国增值电信业务经营许可证》、《广播电视节目制作经营许可证》和《信息网络传播视听节目许可证》，建立起以泉州网为核心的跨媒体平台，打造全媒体运作所要实现的内容数字化、渠道网络化。报纸产品通过手机移动终端“泉州通”阅读，并开设报社官方微博和微信平台，通过细分服务、精准投入，不断扩大受众的影响面。
（四）建立呼叫中心
7月31日，《今晚报》的前身《新生晚报》创刊。至新中国成立前夕，天津地下记协在该报发展了8名地下成员。
•1949年
1月15日，天津解放当天，《新生晚报》出“号外”迎接解放，成为新中国最早的晚报。随后，旧有各报一律停刊。
3月1日，经批准，《新生晚报》复刊。
•1952年
1952年夏，《新生晚报》收归公营。
6月15日，《新生晚报》更名为《新晚报》继续出版。社址、总编辑等未变，但性质发生了根本变化，即完全公营，归市委宣传部领导，行政主管机构为文化局。《新晚报》后期发行量达到十几万份。
•1960年
6月30日，《新晚报》和《天津工人报》、《天津青年报》合并，7月1日创刊《天津晚报》。
7月1日，《天津晚报》创刊词称：《天津晚报》是中共天津市委领导下的一张综合性的报纸，以城市人民为主要对象。销量高峰时达20万份左右。
•1967年
1月，全国报界掀起夺权的“一月风暴”。1月7日，代替原《天津晚报》报纸的是一纸“查封《天津日报》、《天津晚报》声明”。落款为：天津市工矿企业无产阶级革命造反总部等。《天津晚报》停刊。
•1983年
8月24日，市委办公厅《关于恢复出版的批复》明确：“天津晚报社是按局级待遇的事业单位，属市委宣传部领导。”
•1984年
3月23日，今晚报社第一次全体会议举行，宣布今晚报社成立。
5月10日，今晚报社收到中央军委转来邓小平题写的《今晚报》报头。
5月15日，天津市委书记陈伟达批示：“同意（晚报总编辑）列席市委常委一些会议”。
6月31日，彭真、邓颖超为《今晚报》题词。
7月1日，《今晚报》创刊，其第一张报纸与读者见面。当天头版刊登《市委常委扩大会议上午闭幕》等多条当天上午重要消息。
12月31日，由四大晚报联合举办、《今晚报》承办的“1984年全国最佳运动员评选活动”在天津揭晓，朱建华、张蓉芳被评为1984年度最佳运动员。由此开始，组织举办大型社会活动，成为《今晚报》办报的重要内容。
•1985年
6月，首届“今晚报杯”国际足球邀请赛在津举行。这是《今晚报》首次承办大型国际活动。中共中央书记处书记批示表扬赛事组织。
8月22日，《今晚报》记者牛德林随团赴日本采访世界大学生运动会。这是《今晚报》记者首次采访国际重大体育比赛。
10月5日，中国晚报工作者协会在成都成立，今晚报社为4家会长单位之一。
•1986年
1月1日，经注册登记，《今晚报》即日起对国外发行。
6月18日，《今晚报》首次租机航拍津门美景，当日发出《河畔厦新》、《蝶落中环》两幅照片。
7月1日，为抢发当日新闻图片，《今晚报》采取空投航拍“中环线通车”胶卷措施，被人民日报社《新闻战线》杂志称为中国新闻摄影史上的创举。
8月15日～11月7日，《今晚报》记者跟随长江航漂队采访，记者往返总行程17000多公里，先后15次进出虎跳峡。
11月21日，中新社记者述评指出：天津《今晚报》异军突起，发行量猛增至40余万份，跻身全国晚报“四大名旦”之列。
•1987年
10月1日，《今晚报》首次扩版，扩大为对开4版。
12月15日，今晚报社广告部成立。
•1988年
7月31日，市委宣传思想领导小组《会议纪要》记录了有关天津日报与今晚报分设问题。
•1989年
3月17日，全国人大新闻局正式批准《今晚报》记者刘凤山采访全国两会。
5月1日，“津门十景”连续报道开始。评选揭晓后又制作成电视片。1990年3月18日，中共中央政治局常委李瑞环说：《津门十景》电视片拍得不错，“特别是解说词写得好。”该片由中央电视台播映，被誉为“爱国主义的好教材”。
12月，今晚报社电脑室、印刷厂正式投产。《今晚报》全部实现电脑排字、激光照排、胶版印刷，彻底告别铅与火，成为天津历史上第一张胶印的大型报纸。
•1990年
5月15日，在津出生的苏联公民特卡乔娃致函《今晚报》，委托寻找失散40余年的母亲和妹妹。此后《今晚报》系列报道引起轰动并拍成电视剧播出。
•1991年
1月，今晚报社迁址到南开区川府新村。今晚报社与天津日报社实现分设。
6月10日，“今晚报读者俱乐部”成立。
•1992年
2月，《今晚报》摄影部副主任张凯林获“首届范长江新闻奖提名荣誉”。
7月1日，《天津老年时报》创刊。
9月3日，市委颁奖，《今晚报》“海湾战争爆发”版面获第二届中国新闻奖唯一的版面二等奖（一等奖空缺）。
10月1日，《今晚报》第二次扩版为平日对开8版、周末对开16版。
•1993年
1月，被新华社、《人民日报》转发、转载文章10篇，创《今晚报》创刊以来最高纪录。
4月，今晚报业集团公司正式成立。
5月19日，北京新大地公司出资百万元买断6月6日《今晚报》全部广告版面。
6月1日，新闻局《内部通讯》向全国新闻界介绍《今晚报》搞好新闻队伍职业道德建设情况。此后，先后有50多家报社来到今晚报社了解有关情况。根据中共中央政治局委员、部长丁关根指示，中宣传部调研组7月来今晚报社调研。
7月1日，今晚大厦奠基，张立昌市长参加奠基典礼。
11月8日，首届韬奋新闻奖揭晓。《今晚报》副总编辑陈礼章获奖。
•1994年
2月18日，《今晚报》刊出第一幅彩色广告，这也是今晚报社印刷厂彩色印刷的第一张《今晚报》。
8月10日，今晚报社造纸厂破土动工。
11月15日，第二届范长江新闻奖揭晓，《今晚报》贾长华获得提名奖。
•1995年
7月1日，经过近两年努力，《今晚报》实现了采编、行政管理全方位电脑管理网络化，编辑、记者放下了纸和笔。
9月15日，在日本举行的大学生运动会上，《今晚报》体育记者采用电脑写、传稿获得成功。这是《今晚报》记者首次在国外使用现代技术传输稿件。
12月30日，全年广告收入突破1亿元。
•1996年
1月25日～3月1日，《今晚报》记者盛时去西班牙采访赛事，采用数码相机拍照传输，成为中国记者在国外远程数码拍照传输第一人。
6月6日，市委副书记李建国等来报社宣布调整今晚报社领导体制，实行社委会领导体制。转年2月市委批准今晚报社升格为正局级事业单位。
•1997年
1月22日，今晚报社列入41家“全国新闻系统精神文明建设示范单位”。
1月，今晚报社广告部全国推行广告制，这在全国报纸媒体堪称首创。
6月30日～7月2日，《今晚报》首次双面彩印，为天津市第一次。
10月26日，第七届中国新闻奖颁奖，《今晚报》记者毛福忠、顾建新采写的消息《重新评估国资增值3.5亿元》获一等奖。
11月15日～19日，今晚报社承办中国晚报工作者协会第十二届年会，年会推选《今晚报》前任总编辑李夫任会长，《今晚报》总编辑郭长久等四人任常务副会长。
12月，《今晚报》迁入40层的今晚大厦新址办公。
•1998年
3月15日，由今晚报社发行部首创的“服务到家，送报上楼”工程三年来取得显著成效。《人民日报》等相继报道。
6月，《今晚报》因特网网站正式投入使用。
12月30日，《今晚报》1998年度广告收入突破2.5亿元人民币。
1月～12月，夜间记者站组织“公仆坐堂”活动，开创了有效舆论监督的新形式。
•1999年
6月至8月，《今晚报》与中国科学探险协会举办“99中国澜沧江源头科学探险考察”。自此，《今晚报》每年举办一次跨国科考，先后到东非、中亚、南美、北极、喜马拉雅南坡等10处进行跨国科考。
•2000年
1月1日，经天津市公证处公证，《今晚报》新千年首日发行创新高，达到77.3363万份。
11月14日，“98960”今晚报公众服务中心正式开通，这是我国新闻界的首例。
•2001年
1月1日，《今晚报》完成商标注册后，首次在报头上标出（圈R），在国内报界是第一家。
8月5日，《今晚报》“今晚谈”荣膺“中国新闻名专栏”奖。
9月12日，“9•11”事件爆发当夜，《今晚报》出版“号外”，受到空前欢迎。这是 “”结束后天津发行的第一张“号外”。
12月27日，《今晚报》被评为天津市媒体唯一著名商标。
•2002年
3月8日，《今晚报•美国版》在美国洛杉矶成功出版发行。自此，《今晚报海外版》不断壮大，成为对外宣传一个主渠道，到2011年7月，已在五大洲19个城市设立20块海外版，为国内海外版覆盖最广的报社。此外，《今晚报》承办了多届“海外华文传媒天津合作交流会”。
12月9日 《今晚报》遵循“一报在手，应有尽有”的办报总思路改扩版。
12月12日，《今晚报》舆情反馈系统开始启动，聘请800位读者评报员参评。
•2003年
2月26日，《今晚报》今晚发行快递股份有限公司被评为“全国精神文明建设工作先进单位”。
5月24日，《今晚报》记者左山、张朝晖进入非典“红区”采访。
5月30日，经公证处公证，《今晚报》当日发行量首次突破百万大关，达105.3388万份。
6月2日，中共中央政治局委员、部长刘云山、中共中央政治局委员、天津市委书记张立昌到今晚报社视察。
6月25日，世界报业协会发来专函，《今晚报》入围世界报业百强。自此至2011年，今晚报连续9次入选世界报业百强，并名列第49位。
9月初，《今晚报》开展“三项学习教育活动”，重点对象是35岁以下采编人员。自此，数年来《今晚报》坚持每年春秋两季的编辑记者封闭培训，队伍建设取得显著成效。
•2004年
2月6日，天津市委副书记、市长戴相龙来我社视察工作。戴相龙市长告知总理每天都看《今晚报》。
2月27日，在我社被确定为全国文化体制改革试点单位之后，新闻出版总署署长石宗源到今晚报社视察。
•2005年
8月8日，第二届世界品牌大会“中国500最具价值品牌”揭晓，《今晚报》入围。到2011年，《今晚报》连续共8次入选，并以52.79亿元的品牌价值入选地方综合性日报前十。
9月6日，今晚传媒集团成立，并举行集团挂牌仪式。中共中央政治局委员、天津市委书记张立昌出席。
10月、11月，天津日报社与今晚报社全体班子成员互访。
10月19日～25日，CTR首次对今晚报进行版面监测，自此，《今晚报》每年均请CTR进行版面监测，成为报纸评价和改进的重要手段。
•2006年
4月，今晚传媒集团组织“环渤海媒体合作联席会”。
8月16日，《今晚报》总编辑鲍国之荣膺第七届“长江韬奋奖”奖。
8月31日，今晚传媒集团联合环渤海地区31家媒体主办“首届环渤海节能环保产业自主创新评选”活动，联合国有关部门负责人参加。
•2007年
9月15日，今晚传媒集团策划组织“行走西班牙探访奥运经济”大型特别报道，采访高端人士及奥运经济成功模式。
•2008年
7月15日，《今晚报》荣获首届“中国标杆品牌”称号。
9月1日，《渤海早报》创刊。
•2009年
6月3日，今晚传媒集团北京办事处成立。
6月17日，天津晚报――今晚报60年纪念座谈会举行。
6月26日，在天津晚报――今晚报60年纪念之际，中共中央政治局委员、天津市委书记张高丽等领导同志来到今晚传媒集团视察，并接见来津参加“全国晚报老总看天津”活动的全国30多家晚报总编辑。
6月30日，、国家新闻出版总署、中国记协、中国晚协和本市及全国近千家机关、团体、同行、友好单位来信来电祝贺今晚报创刊60周年。
6月30日，22层的今晚传媒大厦（新楼）落成并投入使用。
8月17日～26日，《今晚报》组织首个“小记者团”访问祖国宝岛台湾，受到中国荣誉主席连战的接见。
12月29日，《今晚报》从国内2000多种报纸中脱颖而出，获得传媒行业的“中国标杆品牌”荣誉称号，这是《今晚报》第二次获此殊荣，同时也是天津市唯一入选的媒体品牌。
•2010年
1月1日～12月31日，《今晚报》推出“身边好人365”连续报道取得成功。新闻局《新闻阅评》两次表扬。刘云山同志指示有关人员到今晚报社专题调研。
1月25日，中共中央政治局常委李长春，中共中央政治局委员、天津市委书记张高丽等中央和市委领导同志视察今晚报社。李长春同志发表重要讲话，对今晚传媒集团采编业务和经营业务两分开的经验给予高度评价，对今晚传媒集团近年来的成绩充分肯定。
1月23日，文化版头条《本市首家民营剧团闯荡演出市场十年经历》报道受到在津视察的中共中央政治局常委李长春同志的关注和肯定。
2月22日，首届“今晚报十大优秀编辑、记者、培养人”评选活动揭晓。
3月1日，《天津老年时报》更名为《中老年时报》。
8月10日，今晚传媒集团有限公司正式成立，标志着本市党报宣传经营两分开改革取得新的突破，走在全国前列。
11月4日，今晚报报送的新闻专栏《告诉你一个真实的市场》获中国新闻奖一等奖；系列报道《救助阿依努尔》获中国新闻奖二等奖，系列报道引起李长春、刘云山、张高丽等中央和市委领导同志关注，并在全国产生积极影响。
12月19日，今晚报社环渤海传媒大厦签约。
•2011年上半年
1月1日起，本报推出“身边文明365”大型新闻专题报道。
1月26日～2月18日，《今晚报》“晚报记者新春走基层”专栏获成功。
5月10日，集成《今晚报》办报经验的《办报思路与办报出路》出版，并进行售书活动。
5月26日，今晚传媒集团与天津住宅集团签订战略合作协议。
据2月12日中国新闻网消息，央视春晚收视率的调查表显示，春晚在北方地区收视率超五成，东北三省收视更是厉害，辽宁收视率最高达88.9％。这样的收视率自然让广告商赚到 “盆满钵满”。央视春晚的广告收入这几年的增长速度以直线上升，每年都要增加五六千万元，2002年2亿元，2006年接近4亿元，今年春晚已经接近了5亿元。
春晚的广告包括硬广告和软广告。硬广告是每年央视春晚广告收入的重头戏，而软广告则都植入于春晚的节目中。今年央视春晚最贵的广告在整点报时期间。某电器企业以4800多万元的价格买下20时和零时两个整点报时的广告环节。而今年的贺电拜年拉到了20家广告商的赞助，每个企业都需要支付1000 万元的广告费用，仅是贺电拜年环节就让春晚进账2亿元人民币。“我最喜爱的春晚节目评选”由一个白酒企业斥巨资赞助，赞助费用为5600多万元人民币。
元宵晚会可以算是春晚的“结尾”，据悉，元宵晚会的硬性广告和软广告超过1亿，此次央视春晚与元宵晚会的总收入至少6亿。
中国网购金额去年逾千亿同比增长128.5%
据2月12日《人民日报海外版》消息，国内调查机构艾瑞咨询和淘宝网联合了《2008年度网购市场发展报告》。报告显示，2008年中国网购市场的年交易额第一次突破千亿元大关，达到1200亿元，同比增长128.5%；与去年相比，增幅上升了近40个百分点。2008年中国网购注册用户达1.2亿，同比增长185%。分析人士认为，随着中国网购市场突破千亿元大关，网购已经成为国内零售市场的重要组成部分。
CMMB手机电视上海起航3资费节目等框架已基本成形
2月12日，中广卫星移动广播有限公司与上海东方明珠集团正式签约，CMMB商运合作进入实质启动阶段，这意味着CMMB手机电视马上就将进入市民的生活。CMMB手机电视的资费、节目等框架已基本成形，预计年内就能基本实现信号在申城的全覆盖。
据业内人士测算，按照目前的收费标准，如果用户选择电讯流媒体方式收看手机电视，每天看60分钟，每月就需花费36元，如果收看时间延长则收视成本还会提高。而选择CMMB播出方式的手机电视不受流量费限制，每月只需花费少量费用，想看多久就看多久。
目前CMMB手机电视在申城的软硬件配套建设也已初具雏形。在网络覆盖方面，目前上海中心城区的CMMB信号覆盖度室外已达到95%，室内覆盖达到了50%左右。今年上海市还将增建3个CMMB的发射网点，扩大对市内和郊区的信号覆盖率，包括完成本市13条轨交线路的信号覆盖。根据计划，上海市今年将会有6到10家CMMB体验店、100多个销售网点建成。在节目内容方面，除了基本的7套收视节目外，CMMB手机电视还将推出股票信息、天气预报、电子报纸等数据业务。
中广协会2008年度学术年会在天津举行
2月12日～13日，中国广播电视协会2008年度学术年会在天津举行。会议对2008年度中广协会学术理论研究工作进行了总结，对2009年学术理论研究工作做出了部署，同时，为第10届广电论文评比获奖作者和广电宁波杯“学习贯彻十七大精神征文”获奖作者颁奖。会上，国家广电总局改革发展研究中心主任、学术委员黄勇做了“广播电视业目前面临的理论和现实问题”的发言；中广协会顾问、学术委员会主任刘习良通报了第三届学术委员会成立以来的工作情况和学术研究工作的相关问题。与会代表围绕着广电面临的新一轮体制改革、数字电视发展、广电事业产业发展等议题分组进行了讨论。
中广协会会长李丹出席会议并讲话，副会长张振华一同到会。会议由天津市广电局、天津广电协会、天津人民广播电台承办。
1575家传播色情和低俗内容网站已被关闭
整治互联网低俗之风专项行动的力度持续加大，继春节期间关闭55家违法违规网站，2月2日又关闭68家传播色情和低俗内容的网站。截止2月2日，在整治互联网低俗之风专项行动中，已关闭传播色情和低俗内容的违法违规网站1575家，关闭色情博客148个。
全国整治互联网低俗之风专项行动办公室有关负责人介绍，被依法关闭网站的地域分布相对集中，50%以上集中在江苏、福建、浙江、广东等地，福建厦门电信、江苏扬州电信、浙江湖州电信等电信运营企业为一些违法违规网站提供了接入服务。
有关负责人指出，色情和低俗网站主要通过手机、固定电话、小灵通等收费牟取不法之财。开设网站门槛过低，部分电信运营商监管不力，也是导致一些违法违规网站屡禁不止的原因之一。
有关负责人强调，整治网上低俗之风的任务仍然十分艰巨，将采取一系列措施，坚决遏制网上低俗之风，不给色情和低俗网站生存空间。任何企业不得为提供收费渠道，对为违法网站提供接入服务和收费渠道的企业，将依法依规追究责任，开设博客传播色情信息同样是违法行为。
国家广电总局拟推出2008年度20个典型节目形态
据《北京晚报》2月1日消息，国家广电总局新闻发言人朱虹在接受有关媒体采访时透露，广电总局拟推出2008年度20个创新创优典型节目形态。这20个典型节目形态是：中央电视台的《文化访谈录》、江西卫视的《传奇故事》、广西卫视的《金色舞台》、贵州卫视的《中国农民工》、上海第一财经频道的《头脑风暴》、河北卫视的《读书》、广东卫视的《社会纵横》、四川卫视的《真情人生》、江苏卫视的《名师高徒》、福建东南卫视的《开心100-大魔竞》、内蒙古卫视的《蔚蓝的故乡》、安徽卫视的《相约花戏楼》、重庆卫视的《拍案说法》、深圳卫视的《直播港澳台》、湖南卫视的《智勇大冲关》、山东电视台少儿频道的《谁不说俺家乡好》、黑龙江卫视的《珍贵记忆》、北京电视台的《岁月如歌》、湖北卫视的《有奖有法》和浙江卫视的《我爱记歌词》。
朱虹指出，这20个典型节目形态在内容上涉及了新闻资讯、文化评论、故事解说、综艺展示、真情讲述、深度访谈、普法德育、读书教育、舆论监督、体育竞技等多个方面。它们之所以能成为典型节目形态，是因为这些节目定位准确、视角独特、内涵丰富、形式新颖、格调健康，贴近实际、贴近生活、贴近群众，满足了人民群众精神文化多层次、多方面、多样化的需求，深受广大群众的喜爱和好评。这些节目倡导了正确的人生观和价值观，营造了和谐健康的舆论氛围，体现了电视媒体的公益服务精神，彰显了电视媒体的社会责任，树立了电视媒体的亲和力、公信力和影响力。
2008年全国广电收入同比增长10.3％
国家广电总局1月15日通报说，2008年全国广播、电视综合人口覆盖率分别为95．96％、96．95％，分别比2007年增长0．53％、0．37％。全国有线广播电视用户预计1．63亿户，其中数字电视用户4501万户，付费数字电视用户452万户，分别比2007年增长6．5％、67．6％、158．3％。
我院于6月中旬为毕业生举办“送毕业生晚会”，在晚会举办之际，我部门为我院晚会相关需要筹集赞助和提供后勤保障。
达成协议的赞助商：
（1）“合肥黑牛饮料有限公司”为我院送别晚会提供XX元现金赞助，以及20箱饮料
（2）“合肥健力宝公司”为我院送别晚会提供1000元现金赞助，以及10箱饮料，50个水杯，60个水壶，10把遮阳伞
（3）“安徽在路上校园文化传媒有限公司”为我院送别晚会提供800元现金赞助
（4）“合肥嫉妒摄影”为我院送别晚会提供主持人礼服4套
（5）“新名剪造型连锁”为我院送别晚会提供演员发型100个，化妆25个
（6）“美洁化妆品公司”为我院送别晚会提供800元礼品赞助
暑期实践报告评比活动
我院举行全院学生暑期实践调查活动，我部门帮助学院进行实践活动动员、相关文件发放以及实践报告收集并参与评比工作。
开学两周内，全院各专业负责人收集齐各专业的实践报告统一交至院团总支，由我部门对所有报告进行初评，经过2天的认真评比我部门筛选出优秀的实践报告并交至学院领导再次审核，最终评选出获奖的选手，并选派其中最优秀的作品送至校团委参选。
校运动会赞助活动
安徽农业大学于 2010年10月29日至31日举行安徽农业大学第四十四届田径运动会 ，我院田径队参加比赛。在我院田径队参加比赛之际，我部门为我院田径队筹集赞助和后勤保障。
达成协议的赞助商：
（1）“百汇数码城”为我院参加运动会提供400元现金赞助
（2）“云南白药集团股份有限公司”为我院参加运动会提供15套云南白药喷雾套装，30支水杯，30支圆珠笔
（3）“音乐之声”为我院参加运动会提供500元现金赞助
院迎新晚会赞助活动
我院于12月3日举办“迎新晚会”，在晚会举办之际，我部门为我院晚会相关需要筹集赞助和提供后勤保障。
达成协议的赞助商：
（1）“华纱精致婚纱礼服”为我院迎新晚会提供主持人礼服
（2）“玫琳凯大中国区域合肥361工作室”为我院迎新晚会提供16位演员精妆
（3）“烦恼丝美容美发”为我院迎新晚会提供25位演员造型
（4）“欧洲花园女子生活馆”为我院迎新晚会提供400元现金赞助
下午 代表报到
晚上 6时30分省委举行“两会”党员代表、委员会议
1月24日（星期四）
上午 代表团全体会议
1.推选代表团团长、副团长和临时党支部书记、
副书记、委员
2.审议大会主席团和秘书长名单草案、大会议程
草案、计划预算审查委员会名单草案
下午 一、2时30分举行预备会议
1.选举大会主席团和秘书长
2.通过大会议程
3.通过计划预算审查委员会名单
二、主席团举行第一次会议
1.推选主席团常务主席
2.通过大会执行主席分组名单
3.通过会议日程
4.决定大会副秘书长
5.决定议案截止日期
6.通过省十二届人大一次会议表决议案办法
7.讨论省十二届人大一次会议选举办法（草案）
和省十二届人大一次会议关于省十二届人大
专门委员会组成人员人选通过办法（草案），提
请代表酝酿
1月25日（星期五）
上午 9时整大会开幕
李强代省长作政府工作报告
下午 代表团全体会议
审议政府工作报告和计划报告、预算报告
1月26日（星期六）
上午 代表团全体会议或代表小组会议
审议政府工作报告
下午 代表小组会议
1. 讨论省十二届人大一次会议选举办法（草
案）和省十二届人大一次会议关于省十二届 人大专门委员会组成人员人选通过办法（草
案）
2. 审议计划报告、预算报告
晚上 6时30分举行主席团第二次会议
听取关于省十二届人大一次会议选举办法（草
案）和省十二届人大一次会议关于省十二届人
大专门委员会组成人员人选通过办法（草案）
讨论情况的汇报，并通过这两个办法草案，提请
大会表决
1月27日（星期日）
上午 一、代表团全体会议
1.推荐监票人人选
2.审议政府工作报告和计划报告、预算报告
二、计划预算审查委员会举行会议
审查计划草案和预算草案
下午 2时30分举行第二次全体会议
1.省人大常委会副主任王永明作省人大常委会 工作报告
2.省高级人民法院院长齐奇作省高级人民法院 工作报告
3.省人民检察院检察长陈云龙作省人民检察院 工作报告
4.通过省十二届人大一次会议选举办法
5.通过省十二届人大一次会议关于省十二届人 大专门委员会组成人员人选通过办法
晚上 6时30分主席团举行第三次会议
1.听取各代表团关于审议政府工作报告和计划 报告、预算报告情况的汇报
2.提出省十二届人大常委会组成人员、正副省
长、省高级人民法院院长、省人民检察院检察
长候选人及省十二届人大各专门委员会组成 人员名单草案，交全体代表酝酿、讨论
3. 把依法联合提出的浙江省出席第十二届全国 人民代表大会代表候选人名单提交全体代表 酝酿、讨论
4.决定大会监票人；提出大会总监票人名单草 案，提请大会表决
1月28日（星期一）
上午 一、代表小组会议
审议省人大常委会工作报告
二、计划预算审查委员会举行会议
通过关于计划草案和预算草案的2个审查报告
（注：1月28日12时整为代表议案截止日期）
下午 代表小组会议
1.审议省高级人民法院工作报告、省人民检察院 工作报告
2.酝酿各项候选人名单、大会总监票人名单
〔注：1月28日17时整为代表联名提名（推荐）各项 候选人截止时间〕
晚上 6时30分主席团举行第四次会议
听取代表联名提名（推荐）各项候选人情况汇报
1月29日（星期二）
上午 代表团全体会议
1. 审议省人大常委会工作报告和省高级人民法 院工作报告、省人民检察院工作报告
2. 酝酿、讨论代表联名提名（推荐）的各项候选人 名单
下午 继续酝酿各项候选人名单
晚上 6时30分主席团举行第五次会议
1. 听取各代表团关于审议省人大常委会工作报 告和省高级人民法院工作报告、省人民检察院
工作报告情况的汇报
2. 通过关于计划、预算的2个审查报告
3. 提出关于政府工作报告等6个决议草案，提请 代表酝酿
4. 听取代表酝酿、讨论各项候选人情况的汇报，
确定省十二届人大常委会主任、副主任、省长、
副省长、省高级人民法院院长、省人民检察院
检察长、浙江省出席第十二届全国人民代表大 会代表正式候选人名单
1月30日（星期三）
上午 代表小组会议
1. 酝酿各项正式候选人名单
2. 酝酿各项决议草案
下午 2时30分举行第三次全体会议
1.通过大会总监票人名单
2.选举省十二届人大常委会主任、省长、省高级 人民法院院长、省人民检察院检察长
3. 选举浙江省出席第十二届全国人民代表大会 代表
晚上 7时30分主席团举行第六次会议
1. 通过大会各项决议草案，提请大会表决
2. 确定省十二届人大常委会秘书长、委员正式候
选人名单和省十二届人大各专门委员会组成
人员人选建议名单
3. 通过关于议案处理意见的报告
1月31日（星期四）
上午 9时整举行第四次全体会议
选举省十二届人大常委会副主任、副省长
下午 一、2时30分举行第五次全体会议
1.选举省十二届人大常委会秘书长和委员
2.通过省十二届人大各专门委员会组成人员
名单
3.通过关于各项工作报告的决议
二、会议闭幕
1. 省长表态发言
广告结构是品牌媒体的有机组成。一个媒体，即便内容再好，如果其中充斥虚假违规广告，它在读者心目中，必定不是一个优秀的品牌媒体。
一直以来，医疗广告在很多媒体中有着双重身份――创收支柱+“恶性肿瘤”。迫于生存压力，广告经营必须做量做利润，医疗广告是捷径，很多媒体的医疗广告占广告总量的20%～30%，甚至更多；大量违法违规的医疗广告，损害了媒体的公信力和品牌价值，可是，如果放弃医疗广告，每年数千万广告收入的大窟窿用什么来填呢？对广告经营者来说，真是又爱又恨。
所幸，《钱江晚报》至今没有这颗“恶性肿瘤”。这是《钱江晚报》在广告经营中长期坚持品牌经营的结果。我们始终认为，媒体品牌战略下的广告经营，必须与报纸的核心价值观相统一：品牌媒体必须具有公信力、持续发展力、社会影响力、文化力、服务力，而诚信则是所有力量之源。我们在一“砍”一“立”中构建健康的广告结构和绿色收入：
一、“砍”――舍弃、控制医疗等不良广告
《钱江晚报》的医疗广告在1998年曾达1000万元。由于这些广告良莠不齐，广告形式也“傻大粗黑”，不仅有误导损害读者患者之嫌，也有损报纸形象，与《钱江晚报》“打造21世纪城市主流媒体”的品牌战略不匹配。从1999年起，我们主动控制医疗广告，严格按工商、卫生部门批准的格式化要求刊登，全年医疗广告营业额没超过200万元。
2002年9月29日，《钱江晚报》率先在头版向读者公告承诺：“本报今起全面封杀医疗广告。”主动全面清除一切形式的医疗广告。当医疗广告成为许多报纸的“创收支柱”而欲罢不能时，《钱江晚报》的医疗广告为零。直到2004年民营医院出现后，我们有选择地刊登少量经工商、卫生等部门批准的合法的民营医院医疗服务广告，但在数量上进行控制，内容上严格把关。从1999年至今连续8年来，《钱江晚报》的医疗广告占广告总量的比例，一直控制在5%以内。
在媒体同质化恶性竞争，广告版面泛滥的市场背景下，只有品牌媒体所承载的广告才能够带来更高的附加值。正由于我们自觉抑制不良广告，为品牌广告营造了绿色的广告环境，也因此争取、吸引了更多品牌广告的投放。
二、“立”――培育优质广告新产品
在控制医疗等不良广告的同时，我们研究市场和消费需求，不断培育、推出广告新产品，以确保广告总量。
第一种开发模式：对于大行业大热点，创新报道内容，强力吸附相关广告。比如汽车广告，早在90年代初期，在浙江民营经济活跃的地区，汽车开始走入家庭，《钱江晚报》在全国率先开辟汽车专版。1998年之后，私家车潮流渐起，我们和本地最大的汽车经销商一起办“钱江晚报名车馆”、汽车节，吸引了汽车厂家的品牌广告。现在，我们的广告结构中，汽车广告和房地产广告一样占到总量的20%。
人才招聘分类广告、教育广告也是先从报道入手，培育广告新产品。2000年，我们开辟《求职》报道版块，与省市人才交流中心合作，推出平面人才广场、教育广场、物业广场、生活广场等，集中版面固定版位刊登，开分类连锁店、网上营业厅，内容和形式不断丰富、创新，使得人才招聘等分类广告不断壮大，近两年分类广告已占本报广告总量的15%，成为拳头产品，而且特别有助于报纸发行。去年底，我们研究消费需求，预测房地产、金融、奢侈品将是2006年的广告增长点。今年，我们加强采编和经营联动，整合媒体资源和人力资源，重点开拓这些行业广告，见效显著。上半年本报房产广告在白热化竞争中比去年同期增长67%。
第二种开发模式：对于小行业，起初以报道和创收并存的形式存在，最终它会成为广告资源。由广告部门经营这类版面，服务性可读性及创收都能兼顾。按照这一思路，我们以服务性、可读性兼顾的操作思路，整合了餐饮信息、旅游信息、建材装潢信息和金融信息版面，开辟了休闲娱乐、旅游和建材装潢广告专版和金融信息专栏，全年广告创收近400万元。
营销创新，实现大众传播与小众服务的统一
在现代信息技术条件下新的营销模式――精准营销的字面上，似乎看不到大众传播。
确实，在大众媒体，如果是单纯的广告主购买广告版面，很难实现精准。但是，如果在广告经营中整合媒体资源，就能够为广告客户集聚销售对象，其影响力、精准度大大高于分众、小众传播。《钱江晚报》今年5月房产广告经营策划的百万读者“蜂巢行动”在这方面进行了探索。
今年5月杭州房交会开幕之时，我们与组委会携手，联合推出百万读者“蜂巢行动”。5月17日、18日《钱江晚报》“五月楼市”特刊刊出需填写购房意向楼盘、购房人姓名地址电话等的“小蜜蜂”选票，读者只要填写选票，在房交会期间，投至现场预先设定的投票箱中，或者邮寄投票，就可以参加公正公开的抽奖。奖项极具魅力――最幸运小蜜蜂1名，获得以800元/平方米的价格购置主城区一套80平方米住宅（市场价为1万元/平方米）；2位小蜜蜂分获价值10万元、5万元的购房金卡；7位读者获赠数码相机；20位读者获赠手机；1000位读者获赠《钱江晚报》2007年报卡。
这次活动有效选票11.17万张，也就是说，我们集聚了11万余名（户）的房产广告销售对象――有明确意向
购房者，据此汇编建立起了11.17万个“小蜜蜂”数据库，这是杭州最大的购房数据库。我们把有购买意向的“小蜜蜂”数据资料提供给相应楼盘开发商，使他们实现了精准营销。数据库还为我们以后的房产团购创收活动等提供了平台。
活动期间还由钱江晚报发起成立了中国(杭州)首个房地产与媒体广泛联盟――蜂巢会。这是个非盈利性联谊组织，旨在加强钱江晚报与房地产企业之间的沟通与合作，目前已有20余家房产企业加入了蜂巢会。“蜂巢行动”及《五月楼市・杭州猜想》专刊取得了477.4万元的广告收入，为历次房交会广告创收之最。“蜂巢行动”更进一步提升了《钱江晚报》在房地产界作为浙江报业第一品牌的影响力、公信力和亲和力。
价格体系创新，实现投入与产出的统一
价格是一个利益的体系，价格体系就是一个利润空间分配的问题。单纯一个刊例价已经远远不能反映一个媒体的实力和市场竞争力了，只有价格体系才能彰显这一点。
价格体系的基础――媒体品牌价值+经营理念价格体系是指在特定市场区域内，某种商品针对不同市场条件、不同业态，结合整体营销计划而制定的一整套价格策略。科学、完整的价格体系，对提高产品竞争力，对树立企业的品牌形象，对实现成功的营销运作都有非常重要的意义。
我们认为，媒体的价格体系要与媒体品牌价值统一，广告的价值观要与媒体价值观统一。我们也一直坚持品牌经营，不搞价格战，以诚信度、影响力和服务取胜。钱江晚报单个版面的广告价格在全国同类报纸中一直处于领先地位。今年1～6月，《钱江晚报》广告版面比竞争对手少用了460多个，但营业额高于竞争对手。
价格体系的标准――高效性+稳定性+持续性+灵活性+竞争力科学、完整的价格体系应该具有高效性、稳定性、持续性、灵活性、竞争力。《钱江晚报》在制定和执行价格体系时，从以下几方面追求高效性+稳定性+持续性+灵活性+竞争力。
价格合理，公开公正《钱江晚报》的价格体系多年来基本稳定，有持续性，没有出现大的波动和混乱。这基于我们价格体系的制定比较合理、完善，价格体系的执行则公开、规范。
媒体的广告价格体系主要包括刊例价、价、返利。我们的刊例价比较贴合媒体价值和市场实际，与竞争媒体相比，我们还有上升空间，具有可持续性。近几年我们的刊例价总体没有大的波动，只有局部的结构调整，如靠前紧俏版位价格调高些，靠后普通版位价格调低些。
在近几年的报业竞争中，很多媒体特别是新办媒体的刊例价形同虚设，在刊例价的背后，各种明折暗扣花样繁多，既降低了媒体效益，又扰乱了广告市场秩序，还腐蚀败坏了媒体、广告公司以至广告厂商的经营队伍。我们的价和返利政策公开、公正。但针对近年来广告公司业务垄断的发展趋势，为保持媒体的利润空间，我们采取了对单家公司业务总量返利封顶的办法，防止“飞单”窜量，公司不分大和小、省内和省外，一视同仁。但趋势是，随着寡头广告公司的出现，一盘散沙的媒体，在谈判桌前，地位会更加弱化。
金牌价格，增值服务在经济发达的浙江，作为创刊20年、至今仍是浙江报业第一品牌的《钱江晚报》，有责任也有能力不挑起价格战，我们的广告应该是“金牌价格”。《钱江晚报》原创性、公信力、差异化的内容创新和发行规模，也需要大投入作支撑。内容和规模的投入需要，决定了广告经营要保持良好效益，在有限版面内寻求高价广告，减少低价广告，尽量不扩版也不挤占内容。
只是在激烈的同业竞争面前，价格要挺住，这个“挺”字，简单一个字，学问可大了，说说很容易，做做却很难！于是，我们将服务作为价格体系的重要组成部分。
我们的实践是：汽车、房地产、通讯、IT等优势行业，作为高端产品，价格坚挺不能动摇，用“价值营销”代替“价格战”――围绕高端品牌广告主的消费需求，将生产经营的资源配置向这些重点行业进行倾斜，包括营造绿色广告环境、集中最优秀的经营人员、投入更多的开发费用、整合媒体资源、建立广告与采编的有效联动机制等等，以全面服务提供商的市场身份，追加优质服务、增值服务、个性化服务，从而创造出新的产品优势，产生高效益。今年1～6月，《钱江晚报》广告收入2.16亿元，增量主要来源于高端品牌广告，其中房产、汽车、通讯就增量近3000万元。
高端产品金牌价格带来的益处良多：高效，节约保护资源；使我们有底气舍弃一些低价的广告，增加报道量；对经营人员提出更高的综合素质要求，锻炼了经营团队。
适度灵活，预留空间在激烈的市场竞争面前，我们的价格体系又需要有一定的灵活性来增强竞争力，有一定的预留空间来培育后劲。
怎样使价格活而不乱呢？这需要智慧。我们推出单一品牌奖励和市场份额奖励。单一品牌奖励：一个品牌，根据在本报全年投放的数量，制定奖励政策。市场份额奖励：一个品牌，在本报投放的广告量，除以在本报和竞争媒体投放的总量，得出的百分比，就是我们的市场份额，市场份额高的有奖。这样的政策，既有激励作用，又不会引起“飞单”等混乱现象。