在全体队员的共同努力下，在各部门的团结协作下，围绕我市场安全生产标准化的总体目标，按照“四星级文明规范市场”要求，认真贯彻“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理”的安全生产方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，积极做好市场消防安全防范工作，维护市场良好的治安秩序，较圆满地完成了公司各项安保任务。过去的一年，保安部的各项工作基本步入正规，发展趋势良好，与上一年相比有了很大的提升。但在实际工作中，不足之处也在所难免，在规范部门正规化建设的同时，也深刻查找工作中的不足。现将一年来的工作总结如下：
一、 消防安全
市场安全是市场经营的最基本保证，与市场的发展休戚相关，消防安全是市场安全的重要组成部分，消防工作自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好，让公司领导放心，我部门根据“预防为主，防消结合”的消防工作方针，制定了一系列工作计划和安全应急预案。每天都要对所有消防器材及设施进行检查，发现问题及时解决，保证设备的合格率及正常运行能力。
1、隐患排查。
在公司领导的指导下，在相关部门的配合下，实行群防、群检、群治，以确保市场安全万无一失。针对重点区域及重点部位实行重点监控。每天指定专人严格执行每两小时防火巡查制度以及每月防火巡查制度。全年累计查处各类消防安全隐患279起，其中灯未关144起，比上一年减少16起，门未锁68起，同比上年增加22起，门缝过大18起，同比上年减少25起，衣物未收49起，同比上年增加29起。
加大市场控烟力度，全年累计查处违规抽烟21起，(其中商户抽烟9起，装修工人抽烟12起)同比上年减少11起，开具提示单报市场部处以违约金处理，累计收取违约金400元整。在总经办牵头下，三部门联合安全隐患大排查2次，共查处隐患 138 起，并全部整改到位，直至复查验收合格，确保了市场消防安全。其他安全隐患排查中，共查处大客户单位安全隐患5起，开具安全隐患整改单3份，压力不足灭火器37具，发生故障的应急灯2只。对所有隐患都进行跟踪整改，直至隐患消除。全年未发生火灾(含未遂火灾)，完成了上一年度制定的消防安全生产目标——火灾事故率为零。
2、装修监管。
严格按照《消防法》相关条款执行监管，杜绝使用易燃材料或三无产品。对进场施工单位进行严格管控，不具有装修资质或无相关操作证件者，一律不准进场施工。对符合要求的装修公司或个体，实行备案登记，统一管理，杜绝了无证装修行为。截止20xx年x月x日，保安部共装修审批144家，验收合格144家。装修留电275批次，并做好装修监管;动火审批9起。6月x日，装修审批交予市场部执行，保安部一如既往做好装修监管工作，确保市场安全。
3、设施设备。
保安部历来重视消防设施设备的管理，每天检查消防设施设备完好情况，由于消防基础设施设备落后，加之年限已久，很多消防设施设备出现问题，影响正常使用，保安部及时联系维保单位进行维修保养，一年来共更换烟感11只，控制模块1只，消火栓手报一只，手动报警按钮1只，消防主机回路板1套，充灌干粉灭火器2kg 726 具，4kg 167 具。每月定期对消防设施设备进行维护保养，每年定期对消防设施设备进行年度检测。通过对消防设施设备的维护、保养、维修、更换，以完善消防基础设施设备建设，更好地实现安全生产标准化，确保了市场自动消防设施设备的正常运行。
4、软件建设。
依照消防大队户籍化管理制度规定，每月定期对市场 “四个能力”建设进行自查自改，每天更新消防重点单位的电子录入系统。结合消防主题月活动，加强市场消防知识宣传;增设各类消防标识，安全出口标志，消防地贴标识及禁烟标识，一年来，共更换消防地贴标识275张，安全警示地贴40卷，进行消防知识培训5批次，受益员工或商户680余人次。灭火应急疏散演练2次，参与人数涉及到全体员工及大部分商户。
二、治安防范
在防盗方面，部门也制定了一系列应对措施，除了加强市场的巡逻频次以外，也充分利用广播系统及各种温馨提示，及时提醒广大商户和顾客严加防范。另外，要求各个队员从思想上引起重视，时刻绷紧“安全”这根弦，经过全体队员的共同努力，一年来没有重大的盗窃案件发生。全年共发生打架事件2起，比上一年减少2起;报警数381起，发案数101起，同比上年报警数减少70起，下降了16%;发案数减少27起，下降21%。数字下降了，但总体不容乐观，与上一年度治安防范要求相差甚远，未完成年初工作计划。
在突发事件处臵方面，保安部制定了详细的突发事件应急预案，加强商贸城的治安防范，一年来共有效阻止或报警处臵打架斗殴、酗酒滋事等社会治安案件30余起。确保了商贸城四星级文明市场的良好经营秩序。
在应对自然灾害性天气方面，保安部制定了防台防汛应急预案，并让全体队员工熟知应对程序，当灾害性天气到来时，能够及时有效地应对，将自然灾害损失降低到最小程度。根据商贸城建筑结构特点，每逢汛期，百货区漏水现象严重，全体保安做到有备无患，一旦发生险情，便能第一时间进行抗洪抢险，确保商户的财产免受损失，一年来，共排除各种险情多次，出色的抢险救援深得公司领导的认可，以及商户的高度赞赏，提高了商贸城的服务满意度。
三、车辆管理
商贸城是下沙开发区大型综合市场，地处黄金地段，人多车多，有限的车位难以满足众多车辆的需求，这就给我们的停车管理带来了很大的压力。车辆管理始终是保安部日常工作中的一大难题，但保安部始终都把车辆管理当做一项重大事情来抓，安排专人引导疏散车辆、合理调配岗位，确保东门、西南广场以及北通道畅通无阻。
1、严格按照车辆进出管理规定执行，控制市场内的车辆，保证停车场内井然有序、消防通道畅通。
2、加强保安员引导手势、语言方面的培训工作。
3、对外来危险品进出车辆实施登记制度，全年危险品车辆进入80余次，每次都做好进场登记并跟踪监管。卸货车入场，几乎天天都有，在北通道指定卸货区域，全年无交通事故发生。
4、严格执行外来人员及施工人员登记制度，尤其对夜间进场施工人员及时查验出入证件，严格按照安全工作条例要求，做好人员的登记检查，发现问题及时处理解决。
四、教育培训
为了建设一支高素质的保安队伍，服务好市场广大经营户，保安部制定了严格的管理制度，定期组织队员进行学习，内敛素质，外树形象。通过每天的班前训练及每周的集中培训，提高队员的综合素质。要求做到文明执勤，微笑服务。
1、按照年初制定的安全培训计划，保安部参照行业规范对保安员进行专题培训，重点讲解管理素质、服务意识、 礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等，通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。
2、按照各月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素质，服务态度和业务技能。
3、思想工作是一切工作的生命线，针对保安部的实际情况，引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神。通过树标兵，激上进，在日常市场管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。
4、结合安全生产标准化建设，对新入职员工进行上岗前岗位培训及部门培训，确保新入职员工培训率100%，合格率100%。市场纠纷
我市场地处黄金地段，市场经营品种繁多，每天人流量很大，市场里出现的各种纠纷也很多。为此，部门专门组织队员进行交流，相互取经，学习管理方法，本着“大事化小，小事化无”的原则，不论什么原因，先以劝开双方为主，再仔细询问情况，划定责任，尽量使双方的意见达成一致。如确实不能处理的，立即报市场部或相关部门处理，全年累计参与处理市场纠纷百余起，尽量做到公平、公正，让商户满意，让客户满意。切实体现四星级文明市场的良好购物氛围。
总之，一年来，保安部对市场管理工作常抓不懈，严格按照公司要求进行操作，讲安全、讲效率、讲标准，做到了全年无重大安全事故发生。虽然取得了一定的成绩，但仍然有很多不足之处，需要我们去改进、去完善。归纳起来，有以下几点：
1、新增人员素质参差不齐，服务意识不足。今年部门虽然实行了岗位三级培训，但有些新队员在工作中没有尽到自己的责任，服务不到位，在这点上部门没有及时的进行新员工的思想、服务规范的补充教育。
2、对于部门日常管理工作中查出的问题，管理的不彻底、处理不全面，造成部门在日常工作中，出现的各类问题是此消彼长，整改措施跟踪不足，缺乏力度。
3、消防工作仍然需要加大力度，逐步完善消防基础设施建设及消防设施设备的维护保养及更新换代工作。
4、偷盗案件仍然偏高，给商户及顾客造成的负面影响难以消除。
5、控烟管理力度不够，市场内抽烟现象仍旧严重。
总结过去、展望未来，整改不足之处并制定保安部新一年的提升服务目标，以利于来年保安部各项工作更好的全面展开。相信在公司领导的正确引导下，在全体队员的共同努力下，商贸城的安保工作一定会上一个新台阶。以下是保安部下一年度的工作工作重点：
1、继续加强队员的思想教育及素质教育，注重企业文化的熏陶，提升队员的整体形象。
2、与公司密切配合，结合部门实际情况，有计划、有步骤地开展部门各项工作，有计划、有落实、有跟踪、有记录。使部门管理工作切实做到安全生产标准化，安全生产规范化。
3、继续加强消防安全管理，新的一年将对市场的所有消防设施设备进行全面隐患排查，对年久的消防水带进行整体更换，对感烟探测器进行逐个检查，对自动消防系统进行全面检修，切实做到自动消防系统无故障运行。
新员工个人月工作总结范文一：
9月是开学的第一个月,在这一个月里,我班的各项工作在园领导的指导和班上三位老师的密切配合下,基本上都能按部就班的如期开展。班上的7位宝宝除了有时有个别因为生病有请几天假外,其余幼儿都能积极来园,并开心的参与各项活动。
一、教育教学方面
因我班幼儿年龄较小,对人对事还没有形成一定的定律,做什么事都是随心所欲,不受约束。因此我班将9月份的工作重点放在了对幼儿的一日常规培养上。通过《找朋友》《我是好孩子》等游戏活动,让幼儿认识了自己的毛巾、杯子、椅子;游戏《请你跟我这样做》等则初步培养了幼儿听指令活动的习惯;儿歌《好朋友》等让幼儿初步知道了该如何去与小朋友相处。《我是好宝宝》《我最棒》等活动则教育了幼儿要做个有礼貌的好孩子,激发了幼儿的自信心。
另通过不断的反复的训练,让幼儿熟知了各个活动环节的音乐节奏,当不同音乐响起时,知道了该如何去做;与此同时,我们还将幼儿园的教育理念贯彻落实到了我们的一日教学活动中。首先是将字卡溶入贯穿至了整个活动之中,通过加强幼儿对字型字音的熟悉,从而巩固了幼儿对字词本身的记忆,丰富了幼儿的词汇量的。另几乎所有的活动都以游戏形式进行,让幼儿在游戏中学,学中玩,寓教于乐,激发幼儿对学习的兴趣。
二、卫生保健方面
为了确保班上每一位宝宝的身体健康,我班三位老师分工合作,相互配合,严格执行幼儿园的各项规章制度,对班级卫生做到了一日一小扫,每星期一大扫。幼儿的口杯、毛巾坚持每天放学后用消毒水浸泡半小时,清洗干净后再放消毒柜消毒。饭后擦嘴的毛巾更是做到了用一次消毒一次。玩具每星期五消毒一次,班上每晚坚持开紫外线消毒灯消毒2小时。幼儿的被子每两星期带回家翻洗晾晒一次。确保了班级的干净整洁,为幼儿营造了一个温馨舒适的学习、游戏环境。
三、家园联系方面
开学第一个星期,为了让家长更加安心,我们坚持每天都给坐车的宝宝家去电话,及时向她们反馈宝宝一日在园情况。亲自接送的家长,我们也是利用晚上来接宝宝的时间,及时向家长汇报宝宝一日在园表现。待家长和宝宝的情绪逐渐稳定后,我们则改为不定时的进行电访。同时每周都会按时发放《家园联系手册》,反馈宝宝一周在园表现。如当天宝宝在园有什么特别的表现,我们也会写上一张小便条放在书包带回家,便于家长了解,做到真正的家园共育。 在下一个月里,我班需要进一步加强的是:对宝宝的安全教育工作,从各方面提高宝宝的自我防患意识。同时也要继续加强对幼儿的常规培养。
新员工个人月工作总结范文二：
一、通过5月份日常工作和学习积累使我对大发有了一定的认识。
在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。现在**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。
二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。
根据目前工作分工，我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里，很多工作我只是管，大四、不足和需改进方面。
虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。业精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为的发展贡献自己的力量。
五、几点建议。
公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管
理层要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和交流，这样可可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培养工作。从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。
部分工作是手下人在做，现在亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。
新员工个人月工作总结范文三：
一、经过10月份的工作，我全面了解了工作流程。
我刚来公司后，对所有的业务和流程都不清楚。在经过人力资源部的培训和指导人的帮助下，我对公司所经营的各项业务和产品由了全面了解。在研发流程方面，我熟悉了敏捷开发流程，明确了产品开发过程的需求调研、设计开发的分工界面以及如何去做客户调研;此外，我全面了解了公司的产品，初步能讲解产品的功能要点并能编写相关的文案。
二、遵守各项规章制度，认真工作，不断提升自己的职业素养。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这一个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，上班以来从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。
在读了公司推荐的《执行力》后，知道如何去提升自己的工作能力和执行力。但理论归理论，自己也尝试将理论落到实处，在网上下载安装了idodo待办手机软件，把每一项上级交办的任务记录下来，实时督促自己将每一件事情按时完成。指导人看到我这种工作认真风格后，连连称赞。我也把这种使用软件的心得积极和其他新同事进行分享，帮助其他同事共同成长。
三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。
1.接团前要了解一些客人当地的资料(如：有名的旅游点、人物、特产等等)。以便和客人有共同语言，使他们对我有一种亲切感。
2：和全陪要提前沟通，多发几个表示友好的信息，为以后的合作做好铺垫。
3：游客到站后，要表现出非常热情的样子。因为游客看到地接导游后，心里首先会产生安全感，紧跟着是好奇和猜想。所以我们要趁热打铁，给客人留下良好的印象，对于导游来说第一印象非常重要，因为良好的开端是成功的一半。
4：客人入住宾馆后去每个房间走一走或打电话问一下有没有什么问题。如有便可及时解决，如等到客人来找，那么小问题就变成大问题了。
5：团队到来的第一餐一定要用好，用餐前我会给客人介绍清楚团队餐所含的内容。用餐当中去问候一至二次，有问题及时调整。
6：公司的礼品充分发挥他的作用，用的恰到好处，对自己和公司都有好处。
7：讲解内容我会根据客人的层次、兴趣、繁简适度，有计划性的算时间。比如走什么路，多长时间、应讲什么;怎样的客人适合搞什么娱乐活动等等。
8：开场白非常重要。上车后我不会急着自我介绍，因客人初来乍到对陌生的地方会很好奇，我就等个几分钟，让他们看看窗外的景色。等他们回过神来肯定会有人说：“导游，你姓什么?给我们介绍一下吧!”这时全车人的注意力就集中在我的身上了，这样介绍的东西他们也就会印象深刻了。乘机还可以跟刚才说话的人开句玩笑，来达到活跃气氛的目的。刚才说话的那个人肯定很爱出风头，那么行程中很多地方都可以利用他了。不过一定要恰到好处，反之就会是个定时炸弹。
9：跟客人拉近距离有个小技巧，就是迅速、准确的记住客人的名字或称呼，在不经意时叫他一声，他会觉得我总是在注意他。就会有一种优越感，各个方面他就会配合我了!最起码他不会是第一个反对我的人。
我认为送团总结不可忽视，行程即将结束时，我一定会总结一下整个旅游行程，里面所有的景点都要说到，帮客人回忆一下，以免回去以后他们忘记了，反到会说有的景点没去，这样就会带来不必要的麻烦。另外再介绍一下他们没去过的地方，希望他们或亲朋好友以后再来。虚心的征求他们的意见和建议，设法让他们说出心中的不满，就算有一点小问题，他们回去也不会再提了。最后怀着感激之情。谢谢他们的支持与配合才使这次行程圆满结束，表现出依依惜别期待重逢的愿望。
我的感悟：
一、项目目标
1、通过对未接种乙肝疫苗的在校大学生、高中生进行乙肝疫苗的接种，且全程接种率需达到以上。
2、通过宣传教育提高大学生乙肝防治知识，有效预防乙肝病毒的传播，进一步降低该人群乙肝病毒感染率和乙肝表面抗原携带率。
二、项目实施时间、范围和内容
（一）项目实施时间
年月至年月。
（二）项目实施范围
全辖区所高等院校、所高级中学。
（三）项目内容
对未完成剂次乙肝疫苗接种的在校大学生和高中生进行乙肝疫苗的接种；并通过内容丰富、形式多样的宣传，提高大学生乙肝防治知识水平。
三、项目组织实施技术要求
（一）组织领导
两镇、各街道办事处
居民委员会、村民委员会要配合卫生部门开展与预防接种有关的宣传、教育及接种对象的摸底调查等工作，并组织居民、村民及时接种乙肝疫苗。要积极配合卫生部门开展乙肝疫苗接种宣传，使乙肝疫苗接种家喻户晓，人人皆知，积极营造全社会共同参与接种工作的社会氛围。
区卫生局
负责乙肝疫苗接种项目的组织实施，技术培训与指导，督导和评估；卫生局负责指导下负责学校学生摸底调查、登记、接种通知单发放及协助接种组织工作。
区教育局
负责做好对学校实施查漏接种工作的管理，指导和督促学校落实查漏接种责任，组织学校查漏接种责任人参加培训，将该项工作纳入对学校卫生工作的考评内容，并加强督导检查。
区财政局
根据《大学生和高中生乙肝健康教育和疫苗接种项目实施方案》的要求，加大对乙肝疫苗接种经费的投入，为落实接种工作提供保障。
区疾病预防控制中心
根据《区大学生和高中生乙肝健康教育和疫苗接种项目实施方案》的要求，制定下发技术实施方案，按照相关技术方案开展工作。加强对接种单位和学校的技术指导，成立技术指导小组和疑似预防接种异常反应调查诊断处理小组。
（二）社会动员和宣传
1.社会动员
各责任单位与辖区预防接种单位围绕在校大学生和高中生接种乙肝疫苗项目工作，落实人人享有公共卫生服务的惠民政策为目的进行广泛社会宣传活动，动员全社会参与，营造良好的接种服务氛围。可利用广播、社区通知等方式开展宣传。
2.学生宣传教育
通过健康教育课堂、宣传栏、宣传单、展板等内容丰富、形式多样的有效措施，在学校开展乙肝防治知识专题宣传活动。大学生可利用宣传手册、学校网站和广播宣传肝炎防治知识，并结合“世界肝炎日”开展乙肝防治宣传活动。通过宣传，提高学生预防乙肝知识知晓率，促进学生从自身做起，积极投身于预防乙肝的活动当中来。
（三）人员培训
采用逐级培训原则，举办两期培训班。
1、对教育局及辖区各高校、中学、小学校专人进行培训，教育部门组织本单位人员的二级培训。
2、对辖区预防接种单位进行培训。
3、对抽调的临时接种人员培训后发放预防接种人员上岗证。
4、培训应于宣传和摸底前完成。
5、培训内容主要包括：①本项目的目的、意义；②接种乙肝疫苗的对象、时间、目标；③组织实施；④宣传动员方法；⑤应种目标人群的摸底登记、要求和效果评价；⑥疫苗及相关物资的分发和储存运输；⑦接种现场的安排、人员配置、组织管理、接种禁忌症、接种技术和安全注射等；⑧预防接种疑似异常反应的监测及处理；⑨各种表格的填写和上报；⑩督导、评价与总结要求。
（四）目标人群摸底
1．摸底人员
调查摸底工作由教育部门相关人员组成；调查摸底人员的技术培训和指导由疾控中心和辖区预防接种单位负责。
2.摸底时间
①摸底登记工作：年月日---月日
②摸底汇总结果上报：
学校月日前上报辖区预防接种单位。（附表、附表）
辖区接种单位月日前上报疾控中心。（附表、附表、附表）
3.摸底登记
学校负责摸底工作，摸底人员向学生发放《大学生和高中生乙肝健康教育和疫苗接种项目学生信息调查表》（附表1），由学生或家长填写表内相关信息，填写后或监护人签字认可后收回。然后由摸底人员根据附表1填写的信息，参照《大学生和高中生乙肝健康教育和疫苗接种项目判断标准》（附表2）将需要补种学生登记在《大学生和高中生乙肝健康教育和疫苗接种项目补种登记表》（附表3）（摸底情况部分），同时在附表1“判断结果”中打“√”并签字；
将附表（按需接种/不需接种）和附表3按班级、年级、学校/村、乡分类装订交辖区接种单位，接种单位再将附表1上报辖区疾病预防控制中心。
4.摸底汇总
各接种单位将上报的附表1录入epidata数据库，及时统计汇总至《大学生和高中生乙肝健康教育和疫苗接种项目补种汇总表》（附表4）和《大学生和高中生乙肝健康教育和疫苗接种项目不予补种汇总表》（附表5）。
各接种单位对需要补种的目标人群填写《大学生和高中生乙肝健康教育和疫苗接种项目补种通知单》（附表6），将补种通知单交校方，由学校再发放给需要补种的学生，告知学生需要补种乙肝疫苗应接种的剂次、接种的时间和地点等信息。
执行项目的各相关单位在项目活动期间，应定期统计《大学生和高中生乙肝健康教育和疫苗接种项目组织及人员情况统计表》（附表7）和《大学生和高中生乙肝健康教育和疫苗接种项目活动实施情况统计表》（附表8），按要求定期上报。
5．摸底注意事项
乙肝疫苗免疫接种史应结合接种证、学校集中接种登记册、以及学生本人回忆情况综合判断。首先以接种证为准，其次以接种册登记为准，无证、无册者以回忆为准，能明确乙肝疫苗接种史者视为接种，否则视为未接种。
如遇中途转学入校新生，在项目实施期间仍纳入摸底调查登记的目标人群范围，属于补种人群，按0、1、6的免疫程序原则实施补种。
对于有下列情况之一者不予接种：
①既往有乙肝病史者；②既往乙肝血清标志物（HBsAg、抗-HBs、抗-HBc、HBeAg、抗-HBe）检测指标中有1项及以上阳性者（如既往未检测，即视为全部阴性）；③已完成乙肝3剂次接种者；④有接种乙肝疫苗禁忌症者。
（五）疫苗和注射器管理
1、分发
疾控中心负责疫苗的分发和管理，各预防接种单位要根据摸底结果提前做好各种物资的分配计划，保证疫苗、注射器和相关材料的合理分发，避免浪费。
2.账目管理
各预防接种单位要建立真实、完整的免疫接种用乙肝疫苗和注射器的出入库记录，要求设立专账管理，上下级之间账目吻合，加强相关资料的收集与归档工作。
3.注意事项
疾控中心在每轮接种工作前将疫苗、注射器等物资下发至接种单位。接种单位应在每轮接种前2日做好疫苗、注射器、表格等物资的接收和储存工作，并记录收、况。
（六）接种实施
1.接种原则
根据既往接种史，按照国家免疫规划疫苗免疫程序，完成乙肝疫苗全程接种。对既往未完成免疫剂次的人群，只需补种未完成的剂次。
2.免疫程序
按照月的免疫程序实施接种，即：无乙肝疫苗免疫史者，补种剂次；免疫史不足剂次者，补足剂次；免疫史不详者视为未接种，补种剂次；有免疫史，但剂次不详者，补种剂次。
3.补种程序注意事项
需要补种剂次的时间安排为：第一针年月日，第二针年月日，第三针年月日。
需要补种剂次的时间安排为：如摸底调查时与已接种过的第一针乙肝疫苗间隔时间大于或等于天者，则需在年月日补种第一针，在年月日补种第二针；如小于天者，则按照月的免疫程序推算日期实施接种；不清楚间隔时间者，在年月日补种第一针，在年月日补种第二针。
需要补种剂次的时间安排为：如摸底调查时与已接种过的第二针乙肝疫苗间隔时间大于或等于个月者，则需在年月日补种剂次；如小于个月者，则按照月的免疫程序推算日期实施接种；不清楚间隔时间者，在年月日补种剂次。
4．现场接种
为保证乙肝疫苗免疫接种工作的接种质量和较高的全程接种率，采用定点接种的接种方式。各地可根据目标人数，考虑适当增设临时接种点，或延长接种门诊和接种点的服务时间。
接种点设置数量应根据目标人群的情况合理安排。学校设立临时接种点，负责在校目标人群的免疫接种工作。按照《预防接种工作规范》要求，做好接种对象核实、接种前告知、健康状况询问、接种和登记等工作，（登记在摸底与接种登记表上），并正确掌握接种禁忌证。
5.接种过程中的注意事项
（1）接种前登记手续和准备工作应接种前全部到位。查看疫苗性状，安瓿有无破裂、标识是否清晰。疫苗过期或有摇不散的凝结块等情况不得使用；疫苗不得冻结，冻融后的疫苗不得使用。疫苗使用前要摇均匀。
（2）严格执行安全注射制度，注意无菌操作。接种一律使用配发的自毁型注射器，使用后的注射器投入安全盒集中无害化处理。
（3）接种现场配备过敏反应急救药品，接种后注意观察有无不良反应。出现异常反应立即处理并及时报告县疾控中心。
（4）学校师生做好接种前后宣传，为防止群体型癔病的发生，各学校要安排专门的接种场所，不得在教室进行接种。
（七）预防接种异常反应的监测和处理
在开展该项目活动过程中，一旦发现疑似预防接种异常反应病例（AEFI），应按照《预防接种工作规范》、《预防接种异常反应鉴定办法》等法规规范规定，及时报告，由县级预防接种异常反应调查诊断专家组开展调查、诊断和处理工作，填写《疑似预防接种异常反应个案调查表》和或《疑似群体性AEFI事件登记表》（由县级CDC自备），同时网络报告系统录入。
四、项目督导与评估
卫生局督导项目工作的组织、管理、实施计划、实施进度、疫苗储存、运输、发放和使用等情况。根据督导检查情况及时发现问题，提出改进办法。
为了保证宣传教育和免疫接种工作的有效性，疾控中心将不定期进行次督导检查。通过查验资料、现场观察、调查、与被督导对象访谈等多种方式进行。
接种率快速评估结果，高中生以县（区）为单位，大学生以高校为单位，对没有接种乙肝疫苗学生乙肝疫苗补种覆盖率以上。考核评估结果纳入年度绩效考核中。
五、时间进度安排
（一）准备阶段
年月制定项目实施方案，年9月12日前完成相关人员的培训。9月23日前完成学校摸底调查登记汇总，上报至疾控中心。
（二）实施补种工作安排
年月日前疾控中心做好疫苗、注射器和宣传材料的分发工作；各单位做好接种耗材的筹备工作。
年月 日对目标人群进行第一针乙肝疫苗接种工作，各级对辖区内活动开展情况进行督导检查。
年月日对目标人群进行第二针乙肝疫苗接种工作，各级对辖区内活动开展情况进行督导检查。
年月日对目标人群进行第三轮乙肝疫苗接种工作，各级对辖区内活动开展情况进行督导检查。
（四）资料结工作安排
年月日前将第一阶段活动的工作总结，包括附表的数据库（.rec文件）、附表（文字和电子版），上报至疾控中心。总结主要为该阶段开展的宣传、摸底和接种工作内容。
根据河东市重点侨情调查工作领导小组《关于下发河东市重点侨情调查实施方案的通知》（外侨〔2005〕调1号）精神,为了顺利地组织实施我县重点侨情调查，结合我县侨情实际，制定实施方案如下：
一、重点侨情调查的对象
调查对象为河东县海外华侨华人、香港同胞、澳门同胞、归侨、侨眷和港澳同胞眷属以及海外华侨华人、香港、澳门社团。重点对象：一是重点人士情况，即政治上有影响、社会上有地位、经济上有实力、专业上有造诣的海外华侨华人和港澳同胞情况；二是重点人士后代及在国（境）外出生的海外华侨华人和港澳同胞新生代中的优秀人才情况；三是1979年以来出国的海外新华侨华人情况；四是海外华侨华人、香港、澳门社团情况。
二、重点侨情调查的内容
重点侨情调查内容包括，调查对象的姓名、性别、年龄、学历、身份、出生地、居住国（地区）等基本情况；重点是重点人士、重点人士后代、新生代和新华侨华人中优秀人才的经济实力、回国投资、回国兴办公益事业、从业类型、工作处所、通讯地址等情况；海外华侨华人、香港、澳门社团的名称、创办时间、届次、负责人、所处国家（地区）、宗旨、性质、活动情况和通讯地址等情况。
三、重点侨情调查的方法和步骤
（一）调查方法：重点侨情调查主要采取行政村、社区调查与有针对性地入户调查相结合、境内调查与境外调查相结合、数据汇总与资料分析评估相结合等方法进行，同时充分利用我县2000年第五次全国人口普查的有关资料。正式调查开始前，先进行调查对象摸底，在摸底的基础上，开展入户调查和行政村、社区调查，调查结束并经质量检查后，进行录入、汇总、分析评估、重点对象及社团背景资料整理和重点侨情调查资料汇编等工作。
重点侨情调查工作从2005年9月开始，2006年1月结束。
（二）调查步骤：
1．成立机构（9月10日～12日）
成立河东县重点侨情调查工作领导小组，组长由县委常委、常务副县长蔡礼俊担任，成员由县政府办副主任、县外事侨务办主任李莉星，县委宣传部副部长付军赐，统战部副部长欧林顺，县公安局副局长林华，县教育局副局长黄力非，县财政局副局长陈淑治，县人事局副局长杨德昌，县统计局副局长吴昌荣，县科技局副局长林生华，县侨联主席兰金泰等组成。领导小组下设办公室，由县外事侨务办公室及成员单位抽调得力人员组成（以下简称“调查办”）。
2．动员部署（9月13日～14日）
召开河东县重点侨情调查工作会议，对做好侨情调查工作进行动员部署。
3．组建队伍（9月15日～20日）
各乡（镇）、村、社区居委会根据实际情况抽调得力人员组建调查指导员、调查员队伍。
4．调查培训（9月21日～25日）
由县外事侨务办公室对各乡（镇）行政村、社区居委会调查指导员、调查员进行集中培训。10月下旬，省调查办对计算机录入人员进行培训。
5．调查摸底（9月26日～10月7日）
在重点侨情入户调查和行政村、社区调查开始之前，进行调查对象摸底。一是各乡（镇）对所属行政村、社区进行摸底，掌握需要开展调查的行政村、社区的有关情况，填写《福建省重点侨情调查行政村（居委会、社区）摸底登记表》。二是各行政村、社区居委会对辖区内入户对象进行摸底，掌握需入户调查的对象和数量，填写《福建省重点侨情调查入户对象摸底登记表》。摸底工作以1996年的侨情调查资料为参考，同时利用家谱、族谱和计划生育工作资料以及侨联、公安、教育、人事、科技等部门提供的有关资料进行。在摸底的基础上，县调查办要对乡（镇）和村、社区居委会的摸底情况进行检查把关。经摸底的调查对象的数量与1996年普查相比有减少的，县调查办会同基层认真查找原因，搞清情况，防止漏查和错查。
6．调查实施（10月8日～11月20日）
在准确摸底的基础上，按省统一印制的重点侨情调查表开展侨情调查。一是行政村、社区居委会组织调查员入户调查，填写《福建省重点侨情调查入户调查表》。二是乡（镇）负责组织所属行政村、社区居委会对海外华侨华人、港、澳同胞中的重点人士、重点人士后代及在境外出生的海外华侨华人、港、澳同胞新生代中的优秀人才情况实施调查，由有关行政村、社区居委会填写《福建省海外华侨华人和港澳同胞重点人士、新生代优秀人才基本情况调查表》。三是乡（镇）负责组织所属行政村、社区居委会对海外华侨华人、港澳同胞社团情况实施调查，由有关行政村、社区居委会填写《福建省海外华侨华人、港澳同胞社团情况调查表》。
在开展我县重点侨情调查的基础上，各乡（镇）、有关单位应根据实际情况，采取电话、传真或发函联系等方式，请县外、海外乡亲和社团协助了解有关情况，掌握重点侨情资料，补充、完善县内调查的数据与信息。
7．质量检查（11月21日～25日）
调查员入户调查和乡（镇）调查结束后，乡（镇）和村、社区居委会组织力量对填写的各类调查表进行全面检查，对检查中发现的问题进行纠正，对不合格的组织人员重新调查。县调查办要组织专门人员进行全面的质量检查，确保调查数据、材料的质量。
8．录入汇总（11月26日～12月26日）
调查员入户调查和乡（镇）、村、社区调查结束并经质量检查后，进行录入汇总。录入汇总采取人工汇总与计算机录入汇总相结合的办法进行。乡（镇）和村、社区居委会实行人工汇总（有条件的也可用计算机录入汇总）。县调查办《福建省重点侨情调查入户调查表》可实行人工汇总外，《福建省海外华侨华人和港澳同胞重点人士、新生代优秀人才基本情况调查表》和《福建省海外华侨华人、港澳同胞社团情况调查表》必须实行计算机录入汇总。县调查办除要在录入汇总的基础上对重点侨情调查的数据、材料进行实事求是地分析评估。
9．资料上报（12月27日～30日）
由县外事侨务办公室在12月30日前按要求将侨情调查资料汇总报市重点侨情调查领导小组办公室。
四、几点要求
（一）认真组织实施。各乡（镇）、村、社区居委会要严格按调查实施方案，认真组织实施。要确保调查工作人员有固定办公地点、专项经费和办公设备。各有关单位要密切配合，责任到人，分工协作，形成合力，确保重点侨情调查工作的顺利进行。
（二）注意方式方法。调查员在入户调查时，要讲究工作方法，向入户对象讲清调查的目的、意义，消除疑虑，取得理解、配合和支持。向海外乡亲和社团传真、发函调查的有关侨情调查表格，须经县外事侨务办公室审核后报市调查办审查。
益民基金公司成立于2005年12月12日。可是经过了将近8年的发展之后，其规模仍然只有42亿元。
同一年成立的汇添富、工银瑞信、交银施罗德、建信、信诚、华商和汇丰晋信基金公司现在的规模分别为650亿元、995亿元、515亿元、509亿元、247亿元、252亿元和81亿元。而“同级生”益民的规模还不足工银瑞信的5%。
是什么原因导致这家成立在大牛市前夕的基金公司，经过8年发展之后，规模仍处于行业垫底的水平呢？《投资者报》记者向益民营销策划部门发出采访提纲，但截至发稿，对方并没有给出合理解释。
错过牛市时机
2005年益民基金成立时，公司的总经理为刘义鹏，与他搭档的副总宋瑞分管投研，“刘宋配”曾使益民基金在2007年脱颖而出。刘义鹏任职期间，恰恰是益民基金投研业绩的鼎盛时期。
2007年，益民红利凭借近乎翻倍的业绩，进入偏股型基金半年收益的前十；2007年第三季度，基金规模一度曾达到157亿元。而截至2013年6月末，其规模与2007年相比，锐减了115亿元。而在2007年规模比益民基金少25%的华商基金却在2011年大幅领先于益民，前者规模是益民的6倍。
2008年底，益民基金完成了股权转让。转让的结果是，重庆国际信托有限责任公司持股比例最大（30%），因此，身为重庆国投首席执行官，翁振杰成功入主董事会，就职益民基金董事长。彼时，刘义鹏与基金公司签订的三年任职合同正好到期。
刘义鹏在2009年4月离开益民。他任总经理期间，益民2006年底的规模为15亿元，2007年底规模为132亿元，2008年底的规模为57亿元。
本可以在股权变更之后乘胜追击，获得更大的发展，然而益民基金却错失良机。股权变更的结果是：刘义鹏下课，宋瑞被边缘，核心人员流失得很厉害，员工信心涣散。
内部治理混乱
直到2009年底，益民才出现新的总经理。而其中长达9个月的时间董事长翁振杰都没有找到合适人选。2009年12月1日，益民公告称，祖煜任职益民基金总经理。祖煜是翁振杰亲自选的人，不过却不是翁的嫡系。
据益民公告，祖煜开始担任益民基金公司总经理职务的时间是2009年12月25日，他先后历任原上海万国证券国际业务部高级项目经理、华安证券国际业务部负责人、广发证券国际业务总部副总经理、天治基金公司副总经理、董事、总经理。
祖煜怀揣一腔做事业的热情“空降”益民。而在2009年祖煜到任之后，益民基金却卷入一场乌龙事件。
2009年10月23日，益民基金旗下的益民多利债券基金因买入托管人招商银行股票60000股，被证监会北京监管局处罚，于2010年3月起责令整改。
根据相关规定，基金管理人不得买入托管人股票。透过这件小事，暴露出益民治理结构混乱不堪。外界也一直传言称，益民基金董事会与管理层之间不合、摩擦频生。
之后便传出了祖煜离职的消息。2010年底，益民发公告确认祖煜离职。
2009年底，益民基金的规模是76亿元，2010年底的规模是65亿元。而同年成立的汇添富和工信瑞银，2010年底的规模分别是569亿元和578亿元。
雷学军上任
第三任总经理雷学军，从2011年1月任职至今。上任后，雷学军积极招聘投研人员、提升客服质量，亲自从工银瑞信挖来温震宇担任投资总监。
祖煜担任总经理时，在益民基金的财务和人事上没有太大的话语权，与之相比，雷学军更受股东方信任，在财务和人事上有一定的掌控能力。
此外，在新基金停滞四年后，证监会于2012年3月15日受理了益民基金的新基金申请，2012年8月16日，益民核心增长成立。
就在益民的员工重新开始畅想未来之际，投资总监温震宇却选择了离职。2012年4月，国金通用的大股东亲自找到温震宇挖人，在其重视程度的感召下，温最终选择挂靴而去。
雷学军上来后，重整投研人员，发行新基金，为益民基金的发展做了不少努力，但冰冻三尺非一日之寒，之前益民人事波动以及“保守”的作风还是对公司的发展有一定影响，加之空窗四年才发行新的产品，单只产品对整体资产规模的影响有限。
数据显示，2013年上半年基金公司旗下产品加权收益率排行榜中，益民基金以10.58%的总回报率跻身前三，其中益民核心增长上半年的复权单位净值增长率为15.08%，远超过偏股基金5.21%的收益率。尽管今年上半年业绩良好，但规模并没有相应增长。
一、基本情况
（一）地理位置概况。该村位于南充市与蓬安县交界处，距南充城区26公里，距蓬安县中心城区30公里，离顺蓬营一级公路推荐线路约3公里。该村离正源场镇5公里，与深沟村、古峰村、金线村、平梁村和铜鼓村相连。海拔最高495.8米，是典型的浅丘地区，浓缩了四川盆地所有地貌特征。
（二）土地及人口情况。全村幅员面积2.46平方公里，实有耕地面积1232亩，承包面积998亩（其中田540亩、地458亩）。全村辖10个村民小组，共455户、1340人。外出务工800余人，长年在家人口500余人(包含学生)。有党员19人，在家党员16人。
（三）基础设施情况。全村有山坪塘13口，除4社1口塘无病险，其余山平塘都存在不同程度的安全隐患，蓄水池19口基本无法正常发挥作用。 已修通正源镇至村上3.5米宽村道水泥路近5公里，村内有部分社道机耕路。村上无党员活动室、卫生站，原有村校已经荒废。村村通广播、电信网络覆盖全村，农网改造已经完成。
（四）经济发展情况。全村经济收入以外出务工和种植柑桔、粮、油、蔬菜为主，年全村人均收入4500余元。该村种植柑桔32100株，年人均增收800元，6组、8组种植面积较大。
（五）历史文化情况。该村历史悠久，具有800年历史的铜鼓寺、皇帝亲赐贞节牌坊、皇帝亲书“万世金匾”、元代石刻等遗迹。文化底蕴深厚，坊间有神仙洞、爱情谷、三百梯等众多传说。该村有座红豆山，山上有几颗巨大的红豆树，成为红豆村的地理标志和名称由来，具有不可替代的人文价值和唯一性。在近代，该村王氏家族与张澜、与保路运动、与抗美援朝、与丝绸之都都有着千丝万缕的联系与贡献，也成就了上海明泉集团董事长王云这样一位杰出人才。
二、打造原因
红豆村是上海明泉集团董事长兼总裁王云的家乡，其老家就在王家大院。王总作为一名成功企业家，不忘家乡发展，愿意出资1千万建设红豆村。在2015年市上召开的招商引资座谈会上，市委仲彬书记就明确，政府大力支持王总的义举，这将对南充招商引资、发展归雁经济有很好的促进作用。要把红豆村建设成为发展归雁经济的典范村、新农村建设的模范村、乡村旅游的示范村。为此，市县两级在红豆村基础设施建设中，从项目和资金方面给予支持，着力将红豆村打造成为中国爱情第一村。市委朝华书记和市纪委匡书记对该村建设也非常重视和关注，促进了该村建设加快推进。
三、发展规划
着力打造以爱情文化为主题的民俗婚恋乡村特色旅游
（一）产业发展：以柑桔为主的特色农业种植，发展血橙产业园，培育优质品种，注册商标品牌。充分发挥专业合作社作用，扩大种植规模，推广科技运用，采取现代化管理运营模式，实施现场采摘、电商订购、商场促销等多种营销形式，促进村民产业增收。
（二）旅游发展：改造王家大院为爱情故院、恢复红豆山、铜鼓寺、爱情湖、月老祠、元宝山、爱情谷等景点，做好元代石刻保护，建好农耕体验园、环村自行车道、儿童游乐园及相关硬件设施建设，突出民俗、爱情、婚恋等元素，与蓬安县诗画相如古城相呼应，融入蓬安周子古镇、运山古城、大深南海、白云山等景区线路，将该村打造成南充、蓬安近郊乡村休闲旅游目的地，创建成为嘉陵江旅游轴线上继阆中古城、南充绸城、第一曲流旅游区后是又一亮点景区。
（三）新村建设：按照新村建设标准和要求，打通该村道蓬安、南充的快捷大通道，结合川北民俗，因地制宜，抓好民房的风貌打造，把该村建设成为独具特色的新村建设示范区。
四、发展思路
按照“发展产业、富民强村、打造亮点、树立品牌”的要求，
坚持高标准规划、分步骤实施，以发展柑桔产业、乡村旅游和新村建设为重点，以点带面综合打造红豆新村，实现精准脱贫、增收致富、同奔小康的美好目标。
五、新村建设情况介绍
一期建设：主要是政府投资和募集民间资金。
主要建设内容及进展情况：
1、月老祠：占地1200余平方米，募集总投资近300万元，2016年9月动工，主体工程及内外装修基本结束，室内相关设施正在采购中，预计8月底全面竣工。
2、恢复千年古寺—铜鼓寺。该寺始建于公元1127 年，距今有800多年历史，该寺远近闻名。该工程由募集民间资金建设，总投资300余万元。2016年9月开工建设，目前主体工程全面完工，钟、鼔已经安装结束，正在进行室内外装修，室内设施正在定制当中，预计年底全面竣工。
3、元代石刻保护工程。位于铜鼓寺外悬崖上。由市文体局承建，预计投资10万余元，现正在进行施工，预计8月竣工。
3、环村公路建设：核心区环村公路设计里程4.5公里，硬化路面4.5米，总投资230余万元。于今年1月开工建设，现己完成85%的工程，预计7月底竣工。
4、日间照料中心（养老院）建设：总投资近100万元，建成后可容纳60人养老，2016年10月开工，主体工程已完成70%，预计8月底全面竣工。
5、民房综合打造：在不改变原来整体结构的基础上，按川北民居风格进行改造，按群众出资30%，政府补贴70%的标准进行筹资。整个核心区需打造民房84户，预计总投资400余万元。目前，正按照西华师大匡老师的设计进行4户试点改造，目前已经全面竣工。其余部分预计7月底开工建设，年底全面竣工。
6、爱情湖建设：该工程占地近20余亩，总投资近200万元，建成后可蓄水3万余方，既解决了群众用水问题，同时通过对湖周边的绿化、湖内设施的打造，使其成为游客游玩的地方，可以说一举两得。该工程由水务局承建，去年九月开工，现正在进行大坝灌浆，预计7月底竣工。
7、新村聚居点建设：规划占地20余亩，按照川北民居风格统一设计，统一建设，房屋设计为青瓦屋面，砖木平房，聚居点内将完善污水处理、水电气到户，绿化硬化等设施建设，共建住房30余套。一期将建16套住房，预计投资130万元，由王云出资建设，群众出部分资金，主要是将王家大院规划内的群众搬迁至新区内，便于王家大院规划改造。目前一期已建8套样板房完成工程60%，预计年底前16套全面竣工。
8、元宝山建设：一是在山顶建观景塔一座，由王云出资，预计投资近20万元，目前主要框架已经完成，预计8月底完工。二是进行国土整理和游步道建设，目前土地整理已经结束，游步道完成50%工程，预计8月底竣工。
9、王家大院改造：拆除原王家大院不协调建筑，以穿木结构为主要形式建一个小型四合院，外墙封闭，内墙全部开放，成为中国古典爱情故事展厅，布展内容：用雕塑加文字、加图片的方式，展出中国最经典的10个爱情故事，让游客接受一次深刻的爱情教育。目前正在进行设计、收集素材等，预计2018年4月底完成。
10、红豆山建设：以恢复栽植红豆树为主打造红豆山，间植格桑花，山顶平台两侧将栽植2棵大红豆树（正在采购中），建设游步道和观景台等。目前，该工程由林业局等承建，已投资200多万元，完成了土地调形和红豆树的栽植和格桑花的间植，游步道已完成50%的建设任务，预计10月底竣工。
11、千亩荷花建设：由农牧业局承建，总投资近300万元，将进行水田调形，生产便道建设，商品藕栽植等，目前基本完成调形，尽快种植绿肥进行耕作层恢复，预计明年3月底前完成莲藕栽植，今年8月底前完成生产便道硬化。
12、“三室一中心”建设：包括文化室、卫生室、党员活动室和游客接待中心，村委办公室及特色农产品展销也将融入一体。仿古建筑，建筑面积800余平方米，总投资180余万元。该工程3月开工，预计年底全面竣工。
13、红豆村至灯-桂一级路建设：里程近1公里（900米），由顺庆区交通局承建，3月开工，预计年底竣工。
14、爱情广场建设：占地6000平方米，建爱情雕塑一座（高5--7米）；巨型红豆树1棵，大红豆树2棵；爱情诗画走廊30米（仿古、配选中国最有影响的诗词20首）、地砖造型造景，草坪、景观树5—8棵。目前正在进行设计，预计明年3月底竣工。
15、生态停车场建设：在“三室一中心”右侧景区入口建停车位100个，以甜橙树划格，以草填中，局部硬化。7月开始设计，10月左右开始建设，预计年底竣工。
16、公厕建设：将在核心区建2个公厕，目前正在进行工程建设项目衔接，预计10月底前前期准备，明年3月底前竣工。
17、环村道路等绿化：林业局承建，预计总投资500余万元，在红豆山栽植红豆树、元宝山周围栽植各种花卉、相思大道两旁各栽两行红豆树、合欢树，环村公路栽植桃树等。目前已经完成在爱情广场、月老祠旁栽植桂花300余株，红豆山栽植红豆树近10000株，相思大道绿化已经完成40%，由于气候原因，预计10月底完成相思大道绿化。其他绿化工程在明年3月底前完成。
18、饮水工程：从灯台到红豆村建自来水管道、加压站、红豆村入户主管网。目前正在进行前期准备，预计明年3月底竣工。
19、燃气工程建设：从灯台到红豆村的燃气管道设计建设、红豆村总控室及入户工程。目前正在进行前期准备，预计明年3月底竣工。
二期建设规划及设想
将一期建设成效进行包装，对外招商引资，引进业主进行深度开发，业主建设，政府补贴。主要建设内容：
1、农耕体验园建设：地点在元宝山后面，设置川北农耕器具展示区、传统农耕体验区、农村游乐玩耍区、传统农舍生活展示区、草扎雕塑作品展示区、体验园等。
2、爱情谷建设：爱情十步曲石刻：情窦初开、怀春岁月、一见钟情、生死之恋、喜结连理、举案齐眉、生儿育女、比翼双飞、儿孙绕膝、白头偕老。道路建设、石梯恢复。
3、村民活动广场建设：在聚居点王家大院外建设村民活动广场，配套绿化、湖边亲水平台。
4、景区大门设计建设：体现爱情主题的主大门。
比如*欣泰（300372）欺诈发行，退市程序启动。一方面大力宣传创业板股票不能重新上市，退市将“一退到底”，但在退市前却有30个交易日。这30个交易日的存在是为了什么？为了兴业证券可以少赔偿吗？这30个交易日内买入的不在赔偿之列，而卖出的显然可以减少损失。复牌前*欣泰250日平均线位于15.91元，粗略计算，理论上若*欣泰价值为零（公司董事长称退市将启动申请破产程序），兴业证券将需要赔偿多达14.3亿。但本周三成交5184万股，兴业证券大致上可以少赔偿2.5亿。如此严重的欺诈发行，倘若被证监会认定，便应当不再复牌、立即退市而非有30个交易日苟延残喘，蒙骗更多小投资者。
又如“特停”制度，停牌的标准不透明、不公开。升3个停板的特停，升2个停板亦会特停，但有些股票只要不升停板，股价翻番亦未见特停。例如中葡股份（600084）7月份升幅高达59.8%，其中7月15日、22日升停板，本周三逆市飚升7.8%，未见特停；好当家（600467）7月6日、7日升停板便获得特停待遇。单从这两例可知特停标准之随意。又如东旭光电（000413）7月12日、18日、20日及22日升停板，4个升停板（但非连续）才给予特停。交易所必须公开特停标准，才能令市场信服，才是依法治市。
政治局会议罕见提出要抑制资产泡沫。一般相信，中国部分城市楼价因升幅相当大，是抑制资产泡沫的对象。然而，2010年3月十一届全国人大第三次会议开幕会上，时任国务院总理在政府工作报告中指“坚决遏制部分城市房价过快上涨势头”，但时至今日，看看大城市的楼价，升得更多。无他，广义货币M2的泡沫是资产泡沫的根源。这是笔者一直以来的观点，并且多次在文章中阐述。
1996年6月中国M2总额6.81万亿，2006年6月M2总额32.3万亿，今年6月M2总额飙升至149万亿，20年间上升21倍，按年增长16.7%。1996年6月中国M1总额2.46万亿，2006年6月M1总额11.2万亿，今年6月M2总额则升至44.4万亿，过去20年升17倍，按年增长15.6%。2015年中国GDP总量68.6万亿，去年底M2总额139.2万亿，M2是GDP的两倍。而2006年M2是GDP的1.6倍，1996年M2仅仅高GDP7%左右。
虽然人民银行官员指将M2与GDP直接比较不科学，但M2与GDP虽非线性关系亦是有相当大的关系，因为中国M2的公式是M2=GDP+CPI+常数。没有M2长年16.7%的高速增长，中国GDP断不会有如此高速增长。假设未来20年中国经济增长平均6%，CPI按年增长3%，常数即使取2%（又或者CPI取2%，常数取3%），未来20年中国M2平均按年增长速度亦高达11%。届时，中国GDP总额达220万亿，但M2却已经冲出太阳系的1122万亿之巨！因此抑制M2泡沫才是正道，就看中国经济是否承受得住了。
美联储7月议息会议决定维持利率不变，美国13周短期国债利率走势立即急挫至0.22厘。但仍然有人称美国最快9月加息。忽悠式加息令多少投资者失去入市机会，多少投资者过早抛空美股。还有人神秘兮兮地说美国许多重量级人物不断增加现金持有量，注意是实体现金即钞票，而非银行账户或保证金账户上的数字现金。显示其与众不同的投资态度。事实上，基金经理持有现金自2001年以来最高水平，股市又怎么会下跌？！美股持续创新高，连去年以来不断走弱的美国生物科技股指数亦开始转强。亚马逊（纳斯达克：AMZN）股价不断创新高，主席贝索斯（Jeff Bezos）财富正式超越股神巴菲特，见证真正网络时代的来临。
中国股市今年1月底、2月底双底见底之后，反弹走势一波三折。主要原因是小型股估值高企但走势强而大型股估值低却走势弱，只是小型股走势强却因估值高限制升幅，而大型股估值低虽然弱但有趁低吸纳盘，各种因素交织在一起，形成窄幅上落局面。国证A股指数（399317）去年6月见顶之后，至今走势上浪型的分析比较复杂，要符合各种规则，再三考虑，笔者以为首选数法应该是去年6月至今年1月底为一组（a）（b）（c）下跌，其中浪（a）为5浪结构。
