首页 期刊 广西电业 扎实创建“四好”领导班子 实现团队1+1〉2的增值效应 【正文】

扎实创建“四好”领导班子 实现团队1+1〉2的增值效应

作者:李建明 防城港供电局
领导班子   增值效应   核心能力   企业生存   政治素质  

摘要:造就和提升核心能力是企业创造价值的关键,是企业生存和成长的根基.电网企业的核心能力体现在电网的坚强可靠、员工的忠诚能干和管理的科学规范.在核心能力构建中,人是最重要的因素.一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好,讲原则、重感情、团结和谐、有凝聚力和战斗力的坚强领导集体,是企业改革和发展坚强有力的政治和组织保证.创建"四好"领导班子,是提升核心能力的重要环节.

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