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轮岗实施靠流程

作者:钟孟光 《管理@人》记者
轮岗制度   中层管理人员   企业管理   人力资源管理  

摘要:日本三洋集团在深圳筹建某子公司期间,由香港三洋派一名部长到深圳任总经理全权负责。该位总经理带同自己招聘的中层管理人员,在非常艰苦的条件下克服了诸多困难,用3个月的时间完成筹建,3个月后走上了正轨。然而,日本总公司突然发来工作轮调文件,以轮岗时间到期为由将其调回日本任职,同时委派另外一名部长接任总经理。

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