摘要：针对G省电力公司信息通信人员,通过行为事件分析等方法,建立人才素质模型,对每项能力素质行为建立相应的分级标准。基于构建的人员素质模型,使用层次分析法计算各素质项权重,构建人才培养分级评审制度,形成完整的岗位胜任力素质模型。最后将素质模型和等级结构评定方法应用到绩效考评上,构建员工胜任能力评估机制。

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