摘要：我国经济的加速发展以及电网工程建设投入的稳步增加,对输变电工程造价管理水平提出了更高的要求。随着计算机技术和互联网的广泛应用,输变电工程造价管理过程中积累了大量指标数据,为提高工程造价管理水平提供了坚实的基础支撑。然而,在输变电工程建设管理过程中,由于建设工期较长,管控节点较多,省公司及建设单位往往对技经管理要求及工作流程的执行情况无法做到非常直观、全面、及时掌握。文章以工程造价管理指标数据为基础,提炼项目造价管理关键指标,形成造价管理大数据,精准定位技经管理主要风险。技经管理人员可通过大数据统计及时、全面掌握技经管理的主要风险点,制定针对性控制措施,完善造价管理体系,提高精益化管理水平。

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