摘要：在市场竞争日益激烈的大背景下，通过对电力企业组织建设普遍存在的问题分析，提出创建学习型组织的重要性，并通过对学习型组织的认识，提出深化理念导入、鼓励大胆创新、注重典型试点、完善反思系统、全面规范运行五大创建步骤，为企业发展添动力，为企业人力资源注活力，为企业生存把握核心竞争力。
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