摘要：随着经济环境的迅速变化和企业竞争的加剧,财务指标体系已经远远不能满足企业战略管理的需要,平衡计分卡战略管理体系应运而生.该体系的优越性很多,但也存在许多问题,其在我国企业的实际应用中,不应全部照搬照用,应具体问题具体分析,使其发挥真正的作用.
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