摘要：长效机制是产业技术创新战略联盟（以下简称联盟）的应有之义，也就是说，联盟就是要克服以具体项目为纽带的产学研合作的短期行为，而使合作能长期、有效和持续地进行。联盟是一种技术创新合作组织，其突出特点是有依托单位，并设有负责日常工作的秘书处。这样依托单位性质和秘书处建设情况就与联盟的发展，特别是长效机制的构建和完善密切相关。现实中，依托单位及秘书处的状况怎样？其不同类型对联盟长效机制有何影响？今后应该怎么办？为此笔者进行了考察访谈和具体分析，以期在弄清、弄懂现实的基础上，总结经验，提出政策方向，推动联盟的健康发展。

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