摘要：随着时代的进步与发展,市场中逐渐形成了许多先进的成本管理方式.由于任何一种成本管理方式都存在弊端,因此采用目标成本法与作业成本法在建筑企业中的整合运用的优势,就能够找到其中的切合点,作为重要的理论与实践支撑,促进后续活动的顺利开展.本文从目标成本法与作业成本法在建筑企业中整合运用的优势展开分析,并以此为依据,提出几个方面的措施,希望为建筑企业相关人士提供思考,促进企业的可持续发展.

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社