摘要：在'哑铃型'编辑工作模式下,'单刊运作'的出版模式会出现人员调配、人才培养、资源共享、绩效考核等方面的弊端。为解决这些问题,本文以南航学报编辑部3刊深度集约化改革为例,探讨一种工作内容和工作流程全方位融合的深度集约化改革模式。首先介绍南航学报编辑部集约化改革细则,然后总结集约化改革后所取得的工作成效,最后以工作便利和期刊受益最大化为目标,提出了集约化改革的优化方向。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社