首页 期刊 北方牧业 好老板指南:管最大的事和最小的事 【正文】

好老板指南:管最大的事和最小的事

方面   组织者   后者   老板   得罪人  

摘要:老板只管最大的事和最小的事,前者是为了把握企业的方向,尽到一个船长的职责;后者则是一种姿态,表示你的存在而已。一、不要太软弱不是说善良不好,而是因为善良者往往软弱,软弱则可欺。老板是一个组织者,必须协调各方面的关系,平衡各方面的利益,老板始终处在各种矛盾的焦点,回避是不可能的,必须表态,必须处理,必须得罪人,不是得罪这个就是得罪那个.

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