摘要：近些年来,房地产事业处于持续高速发展的状态,但工程质量上的事故频频曝光。这就给房地产企业如何参与项目工程质量管理提出了新的课题。只有建立一整套质量管理体系并由房地产公司在项目实施中推行,才能有效控制工程质量隐患的出现。众所周知,质量是企业的生命,是企业的立足之本。文章在项目质量管理基本原则的指导下,从分析房地产企业业务入手,归纳总结出房地产项目开发建设各个阶段主要质量管理任务,将项目实施阶段工程管理作为文章的研究重点。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社