杂志简介:《住宅与房地产》杂志经新闻出版总署批准,自1995年创刊,国内刊号为44-1403/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份旬刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:纵论、特别关注、科技前沿、创新空间、实践·基地、理论·研究、新安居
刊期:2017年第01期
千丁互联科技有限公司副总战周洪斌: 智慧社区必将是中国物业发展的方向,也是物业行业的新蓝海。一个成功的智慧社区解决方案,要具备技术、团队、创新模式、资金和城市聚焦等五大层面的优势。我们对于物业管理模式的创新是构建“智慧社区”的基础,未来还有很长的路要走。
刊期:2017年第01期
“住房法”进入公众视野住房保障和房产税为主要内容 2016年12月22日,新华社的《从中央经济工作会议看明年房地产市场新动向》的文章中首次提到了“住房法”。新华社援引中国社科院城市与竞争力研究中心主任倪鹏飞的话称,促进我国房地产稳定健康发展,关键是建立一套长效的让房地产利润平均化的市场调节机制与政府调控机制。
刊期:2017年第01期
西安选取5家物业企业 开靠近标准化试点 2016年12月23日,西安市质监局召开物业管理“标准化+信息化”模式推广会,明确西安市已选取了广瑞物业、紫薇物业、天地源物业、经发物业、创业物业5家西安市知名物业企业,开展服务业标准化试点,从政府机关办公楼宇标准化、社区物业标准化、设备应急管理标准化、产业园区标准化方面入手,构建合理完善...
刊期:2017年第01期
招商血脉 蛇口基因 公元1872年,国家正在经历内忧外患,招商局集团肩负历史使命,在岁月动荡中应运而生。公元1979年,伴随着改革开放号角的吹响,招商局再次义不容辞地扛起先锋大旗,在创新之路上一马当先,在风起云涌的改革大潮中创下无数个“第一”。
作者:李春云 刊期:2017年第01期
2016年12月28日夜间,朋友圈留言:今天,终于不用再带着公信榜入睡,明天也不用再带着公信榜醒来……省略的,是长舒的一口气。这是“2016中国幸福社区公信榜”颁奖典礼结束之后,我最真实的心态。从公信榜酝酿,到颁奖典礼结束,历时四个多月。这四个多月,有感动,有兴奋,有冲动,有忐忑,也有煎熬,一切都留在了记忆之中。
作者:谢凤清; 阮礼健; 廖智鸿 刊期:2017年第01期
声势浩大 共颁出七大类73个奖项,涵盖幸福社区建设方方面面 当天的深圳突然寒潮来袭,但披在胸前的一抹抹红围巾却让整个会场呈现一片红红火火的感觉,物业人和业主坐在一起,热烈探讨着幸福社区的建设。这次活动以“阳光社区幸福之约”为主题,旨在触摸社区发展脉搏、构筑阳光幸福社区、凝聚社区共同价值,吸引了来自全国各地的业委会、物业管...
作者:长钟仪 刊期:2017年第01期
尊敬的各位嘉宾,上午好!作为幸福社区公信榜的主办方,非常感谢各位的支持与信任。今天我们共聚一堂,来见证那些为幸福社区建设做出贡献,奉献了时间、精力与智慧的单位与个人。要感谢公信榜活动策划团队的创意,感谢13位来自全国各地不同机构的独立专家评审团专家的专业指导与评审,感谢菁修堂提供线上的技术支持,感谢新浪乐居、凤凰房产、...
作者:陈幽泓 刊期:2017年第01期
各位好!我是作为这次评审专家的一个成员来致辞的。我们成员一共13个人,这13个人每个人都是独立的,每个人都按照自己的意愿来进行投票和选择。这是我想说的我们投票的工作方式。也就是说,没有一个总的专家或者说个人来决定这个投票,13位独立专家自己投票,这是第一点。
刊期:2017年第01期
陈幽泓 中国人民大学公共政策研究院社区治理与政策分析研究中心主任 中国人民大学副教授,香港城市大学、香港浸慧大学访问学者,美国印第安纳大学政治理论与政策分析研究所(现名为文森特和埃莉诺·奥斯特罗姆研究所〈2009年诺贝尔经济奖获得者〉)访问学者。
刊期:2017年第01期
作者:吴剑侠 刊期:2017年第01期
什么是幸福?幸福就是当我们一大早过来,这么冷的天,主办方给每个人发了条围脖。网上有一个关于“什么是幸福?”的段子:幸福就是猫吃鱼、狗吃肉、奥特曼打小怪兽。奥特曼打小怪兽,奥特曼很幸福,但是小怪兽不幸福。如果说业主能得到非常好的一些服务,但是物业的员工过得不幸福,那能叫幸福社区吗?
刊期:2017年第01期
颁奖嘉宾 深圳大学管理学院副院长马卫红: 我认为幸福社区是一个个体与集体如何共生、相融的问题。为了集体而牺牲个人的时代已经过去了,首先我们必须承认个体的独立性,但我们又生活在一个共同的社区中。公共性和个体性在这个过程中该如何相互促进、生长?这不仅是一个理念和学理上的东西,也是我们在日常生活中需要处理的一对关系。
刊期:2017年第01期
上海天恒名城 【获奖理由】针对社区群租问题,上实物业天恒名城管理处与居委会、业主委员会、警署以及辛庄工业区党委、镇房管办、拆违办等组成4加X管理模式,推广“合租样板房”,对群租户进行“堵管疏引”整治,解决了部分居民住房困难问题,为群租房整治提供了可借鉴经验。
刊期:2017年第01期
获奖单位代表 深圳景洲大厦业委会主任邹家健: 我个人的体会就是业主委员会要尊重业主,不要凌驾在业主大会之上。业主委员会首先要摆正自己的位置,就是业主大会的执行机构。第二个体会就是,小区的一些决策和财务收支一定要公开,我认为公开是最好的监督。
刊期:2017年第01期
获奖嘉宾 深圳市人大代表、罗湖区人大代表,深圳市物业箭理有限公司总经理陈家发: 我想从以下几个方面定位一个职业经理人和物业企业:首先是责任。你的人生观和价值观、你是取向于公还是取向于私,这是天壤之别的一个定位。