住宅与房地产

住宅与房地产杂志 省级期刊

Housing and Real Estate

杂志简介:《住宅与房地产》杂志经新闻出版总署批准,自1995年创刊,国内刊号为44-1403/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份旬刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:纵论、特别关注、科技前沿、创新空间、实践·基地、理论·研究、新安居

主管单位:深圳市深投文化投资有限公司
主办单位:深圳住宅与房地产杂志社; 中国房地产研究会
国际刊号:1006-6012
国内刊号:44-1403/F
全年订价:¥ 480.00
创刊时间:1995
所属类别:经济类
发行周期:旬刊
发行地区:广东
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.25
总发文量:22431
总被引量:16470
H指数:29
期刊他引率:1
  • 微时评

    刊期:2012年第12期

    10月底至11月初,365地产家居网开展了以“我们的好房子”为主题的街访和在线调查。最终调查显示,62.96%的网友认为“自己目前住的房子不是好房子”,对于自己现居住房最不满意的地方,在众多网友眼中,物业管理存在问题以29.89%的票数稍稍领先其他因素。街访中,不少市民也透露出对目前住房物业管理的不满,而困扰他们的无非是一些细节问...

  • 2012:我亲历的事儿——面对灾害,协会必须顶上——参加“7·21”房山抢险救援工作纪实

    作者:宋宝程 刊期:2012年第12期

    2012.这个被玛雅人预言为世界末日的年份,即将和我们挥手告别。 不管末日是否将如预言般来临。这一年里,我们步履如常生活如常,工作如常,每天也如常地在经历着无数的事儿。它们不见得是多么地惊天动地,或者灿烂辉煌,但却展示着“一滴水见太阳”的能量,从不同层面上昭示着我们物业管理行业发展的方向。

  • 灾害过后,我们该做什么?--北京"7·21"特大自然灾害互助救援后的思考

    刊期:2012年第12期

    作为北京“7·21”特大自然灾害物业行业跨区救援的组织者,从7月23日到26日,我经历了一生中最难忘的四天,大水、淹车、停水、停电、油泵、救援这些词汇在那几天被频繁使用,至今还记忆犹新。作为亲历者,灾害过后也引发了一些思考,与大家共同交流。

  • 我的2012:南京行纪

    作者:陈凤山 刊期:2012年第12期

    2012年中,两次造访南京。得以成行,缘于在微博上结识了许兄。许兄本名许庆实,网名@金陵肖石,原是一家物业公司的总经理。大概是我远离商场日久,不太习惯以“总”字冠人相称,故以兄尊称。而在很多人一起讨论时,若在场的还有许兄的同行,则称老许。老许在2012年中先后邀我前往南京、西安,只有一个原因:我们都对改善业主权益和物业管理有...

  • 从社区到社会,自媒体背景下共同体意识与关系的重建

    刊期:2012年第12期

    2012年中,最引人关注的社会趋势,就是以微博为代表的自媒体与社会行动的双向互动。而这种互动关系反映到业主权利与物业管理的改善上,则是正在促发共同体意识的重建。

  • 2012,标准化工作二三事

    作者:高文田 刊期:2012年第12期

    2012年是中航物业成立的第20个年头.这一年,中航物业经历了很多,也收获了很多,但让我感慨最多的、最难以忘怀的、也最感到骄傲的却是在标准化方面所经历的二三事。

  • 浅谈物业行业标准化建设的必由之路

    刊期:2012年第12期

    面对物业管理行业快速发展及社会服务创新的迫切需求,提升行业整体服务水平,促进行业市场的良性发展,对行业的规范水平及可持续提升提出了更严格的要求,而国家、区域范围尚缺乏统一的可移植借鉴、操作的标准化准则,笔者认为要解决目前行业对标准的需求及本领域国内标准匮乏的现实问题,长远之计便是在政府相关部门的引导和支持及技术机构的...

  • 上调物业管理费——一场没有硝烟的战争

    作者:黄淇 刊期:2012年第12期

    2012年6月27日中午,随着最后一张选票统计完毕,国泰豪园历时半个月的业主大会终于圆满画上了句号。表决结果:一是继续聘用原物业公司;二是同意将物业管理费由每平方米2.6元上调为每平方米3.2元。那一刻,我除了兴奋,各种说不出的滋味一齐涌上心头,真是百感交集。也许,只有亲身经历过上调物业管理费过程的人,才能真正了解其中的艰辛困...

  • 上调物业管理费的探索

    刊期:2012年第12期

    2012年,是物业管理行业开启第二个30年之旅的头一年。然而,这一年,行业的步履迈得并不轻松。连续几年来的成本攀升,使企业的生存空间被严重挤压,许多企业(项目)已不堪重负。与前些年企业更关注发展与利润不同,生存成为众多企业最关心的焦点、大事。

  • 我的2012年

    作者:梁志军 刊期:2012年第12期

    6月底的一天,我如常走入老板的办公室。 Mr陈平静地问我:作为集团的副总裁你分管物业管理业务已经好多年了,而社区商务是集团新的业务,换个分管的领域如何?我同样平静地回答:好!于是这一天.成了我2012年的分水岭。(这样的对话场景在长城物业司空见惯。资深的职业经理都深谙一个道理:我是长城一块砖,哪里需要哪里搬。老板深思熟虑过后...

  • 物业管理向社区商务的转变

    刊期:2012年第12期

    何去何从,物业管理面临选择? 物业管理行业未来的发展面临选择。 一方面是生产要素成本(主要是人力资源成本、公共能耗成本)的快速以及持续增长,另一方面是物业管理费市场调节机制的失灵,在这两方面因素的作用下,物业管理行业内的大部分从业企业不负重荷,面临着巨大的生存压力,这已经是不争的事实。

  • 我与"华南和谐社区"

    作者:周活宁 刊期:2012年第12期

    今年是我创办“华南和谐社区”的第三个年头。对我来说,“华南和谐社区”既是一个行动平台。又是一个公益品牌。说她是个平台是因为她被定位为推动业主共同参与社区治理行动的非营利社会组织;而说她是个品牌是因为她作为业主的横向联合体和代言机构,在经历了将近3年风雨考验后,已在南粤大地初具影响力。

  • 让"共同参与和共同决定"成为社区治理与物业管理的共同准则——对业委会在物业管理中的作用的思考

    刊期:2012年第12期

    我在2004年不经意“触电”业委会主任一职至今已进入第九个年头,连任3届至今略感“力已大减当年”!这里的“力”除了指体力以外,心力不如当年最为明显!其实,从事业委会工作就是参与物业管理工作,是需要恒心和毅力的,否则你不是半途而废就是无疾而终!为此我需要调整,需要保持恒心和毅力,为物业管理行业的健康发展而继续探索。

  • 在路上

    作者:廖小斌 刊期:2012年第12期

    2012年是一个特殊的年份,在我从事物业管理的第十二个年头,我对这份职业越来越充满犹豫和惶恐,我觉得自己不能这么混着,每天都梦想着通过自己的努力改变命运。随着时间的流逝,这份感觉越来越强烈。

  • 物业管理第三方机构的历史意义与存在价值

    刊期:2012年第12期

    2012年对于物业管理第三方机构来说,是一个重要的年份,从北京到深圳,再到山东,第三方机构开始如火如荼地开展起来,这似乎已成为一种新的发展趋势,也预示着物业管理的变革的高潮到来。