摘要：长期以来,造纸行业的设备管理存在两种情况.一是设备正常运转,大家相安无事,一旦设备出了故障,造成停机影响了生产,则有责备和抱怨的声音,设备管理始终处于被动局面.二是设备人员先急于"救火",缺乏设备管理与维修的理论应用研究.设备人员每天工作大多局限于具体的事务上,忽视有关设备管理理论应用研究、技术创新及管理创新.设备全寿命周期理论仍停留在一般的认识上,生产、技改、设备管理与维修等部门好像"铁路警察"各管一段,形成机构层次多、随意性大、扯皮、办事效率低、难以统一协调.

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社