中外企业家杂志 省级期刊

有容乃大 能诚则美——杨小平与中海地产上海公司

作者：平明 刊期：2004年第01期

上海有“大上海”之美称，上海之“大”，并不在城市面积、人口数量或商店规模，更不在口气之大，而是上海人往往能在理性温文、毫不张扬的状态下把事业做大。这意味着上海是中国最有市场化、国际化潜力的城市之一，同时也表明：逐鹿上海滩并不是简单轻松的事情。中海地产上海公司就是在这样的环境中成长壮大的，“商场如战场”的说法未免夸张，...

科学发展观是全面建设小康社会的指导方针

作者：萧灼基 刊期：2004年第01期

山登绝顶我为峰——勇攀高峰的首席执行官布拉贝克

作者：汪继峰 刊期：2004年第01期

在美丽的日内瓦湖畔，有一个颇具田园风情的瑞士小镇沃韦，全球最大的食品制造商雀巢公司的总部就设在这里。

杰克·韦尔奇的经营之道

作者：汪玉刚 刊期：2004年第01期

杰克·韦尔奇自1981年入主美国通用电气公司（GE）以来，到2001年卸任，在20年的职业经理人生涯中，他使通用电气的市值增长30多倍，达到4500亿美元，排名从世界第十位上升到第二位。他所推行的全球化服务理念、“六西格码”标准和电子商务，几乎重新定义了现代企业；他开创的“无边界”管理模式，帮助庞大多元的商业帝国摆脱了成熟企业

案例在人才选拔测评中的应用

作者：陈慧君 刊期：2004年第01期

甲厂于1995年2月与乙厂签订了一份旧设备转让合同,价款5万元.合同规定,款到后一个月内乙厂将旧设备转让给甲厂.1995年4月乙厂厂长调走.同年5月,甲厂按合同规定将货款一次付清.但乙厂继任厂长不承认原厂长所签合同,提出该设备必须重新作价,否则不履行合同.之后甲厂多次派人前往催货均遭拒绝,致使甲厂生产无法上马,并损失差旅费2000元,银行利息1 0...

浅谈企业人力资源管理创新

作者：戴曦 刊期：2004年第01期

企业组织类似于生命有机体，需要通过“吐故纳新”和“去芜存菁”与外部进行持续的物质与能量的交换，以保持自身的活力，并提高素质。

世界人才争夺战的十种形式

作者：林海仁 刊期：2004年第01期

中国加入世界贸易组织以后,关税壁垒没有了,行业垄断没有了,其他障碍也没有了,我们能够抓住的只有人才,抓住了人才也就抓住了生存和发展的根本.如何吸引并留住人才,我们大家都在行动.我国著名人才专家、国家人事部人事科学研究院副院长王通讯,对国际人才争夺进行多年潜心研究,他认为,现代世界人才争夺战主要有以下十种形式.

我国零售业如何应对跨国公司国际一体化扩张战略

作者：吴勇毅 刊期：2004年第01期

实施"走出去"战略 如今经济界流行这样一句名言:"与其被国际化,不如自己去国际化."如果说20世纪是跨国零售公司主导全球零售业经济的时代,那么21世纪将是跨国零售公司主宰全球零售业经济的世纪.跨国公司通过"投资、收购、控股、兼并、联合、品牌输出"等形式掀起一浪高过一浪的国际化浪潮正以惊人速度裹挟越来越多的企业成为自己的"附属地",鲸吞...

比较优势也是竞争力——营造企业比较优势之策

作者：冯向东 刊期：2004年第01期

企业比较优势,是一种个性化的优势,它是指企业以客观上具有很强市场适应性的独特商业模式介入一定时空的市场竞争,掌握市场竞争的主动机,从而形成较强的业务和利润增长态势.企业比较优势有三个基本特征:客观性、差异性、经济性(低成本).

HOTEL：我和你就是不一样!

作者：徐秉君 刊期：2004年第01期

最早的“HOTEL”是特指贵族在乡下招待贵宾的别墅。随着时代的变迁，“HOTEL”早已由乡间别墅演变成了大都市富丽堂皇的大酒店，按其硬件设施和所提供的服务，又可划分为不同的星级，其中五星级最为豪华，现已成为大都市“现代化”的显著标志之一。

日本卡斯美采购管理之道

作者：薛胜 刊期：2004年第01期

日本卡斯美目前拥有102家超级市场,年销售额约为1480亿日元,折合人民市123亿元,经营品种约为1.2万种.

营销模式变革凸显顾客价值

作者：邸娜 刊期：2004年第01期

过往的百年,是营销领域从孕育、生长到壮大发展的百年,是营销管理思想不断创新与丰富的百年.在营销领域差不多每隔十年就会产生创新的思想、创新的作法,营销思想的创新是营销领域前进的动力和知识源泉.

商机与谋略

作者：刘玲 刊期：2004年第01期

经商和作战,有惊人的相似之处.因而,三国谋略、孙子兵法等斗争的思想结晶,正日益受到关注,并不断从军人的案头走进商人的书房.如何才能像善于用兵、把握战机的军人那样,在缤彩纷呈的商战中敏锐地捕捉商机,并屡获经济效益,是每个营销者倍感兴趣的问题.如今,敢于独辟蹊径,出奇制胜,以超常思维在商战中获胜,已成为现代商人必备的商业素质.这里介绍...

“洋超市”的经营及启示

作者：赵颖 刊期：2004年第01期

以沃尔玛、家乐福等为代表的外资零售巨头近期凭借雄厚的品牌实力,以及一整套带有"倾销"色彩的市场战略,在我国急速扩张,呈现掌握我国流通主渠道的趋势.目前全球50家最大零售企业都进入我国市场,抢滩路线图是从南到北、从东部向中西部,逐渐完善构建自已的商业布局,本土企业受到空前挑战.

台湾珍珠奶茶何以俏销全球？

作者：朱政广; 曾亚波 刊期：2004年第01期

放眼街头餐饮,几年前许多人还闻所未闻的台湾珍珠奶茶如今已遍布大陆城乡.休闲小站、快可立、仙&林都不是珍珠奶茶店的创始者,但他们却把珍珠奶茶带出台湾,走向全世界.曾经,这些原来门槛并不高的饮品专卖店,所以能发展成为一家家大型的连锁餐饮集团,其最大的关键在于能够不断复制成功经验.靠着加盟连锁行业最核心的原则:简单化、标准化、专业化,...