摘要：随着土地资源紧缺、用工成本高企、地域优势下降等原因，浙江传统的“一村一品”模式受到严峻挑战：一是传统商品交易市场模式被大批量拷贝，同质化严重；二是传统百货业固守模式，难以做强：三是小型零售企业“弱、小、散”。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社