摘要：本文梳理丰田管理模式发展创新过程中从丰田生产方式（Toyota Production System,TPS）到丰田工作方法（Toyota Business Practices,TBP）导入的历程,探析TBP管理思想的内涵,对TBP的构建体系以及实施流程进行分析,对实施TBP流程模式的实用性和有效性进行了实证,旨在为企业学习TBP理论并有效实施提供有益的帮助。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社