摘要：郭广昌是多元化的坚决拥趸，他大胆复制和黄模式，李嘉诚早早在香港感觉到寒意时，郭广昌也在上海开始准备“棉袄”。他调整融资结构、提高长期负债，控制下属企业的运营资金，该卖的产业就卖掉。当冬天真的到来，他已经手握近150亿现金，开始呼吁“恐惧的时候勇敢一点。”

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