摘要：在笔者看来，港湾失败的深层次原因有三。 首先，港湾并没有从一家创业型公司逐渐成长为成熟型和稳定型公司，这是港湾最终失败的核心原因。在港湾数次冲刺纳斯达克的时候，公司并不具备完善的公司治理：在管理能力、队伍建设、企业的制度化和规范化方面都不尽人意。其次、公司的董事会没有适时地对公司的管理层进行调整。企业应该对投资者负责、对股东负责、对员工负责。李一男最终也认识到了自身的缺陷——如果在港湾打算进入资本市场的时候，公司聘请职业经理人来管理，或许港湾是另一个命运。还有值得思考的一点，港湾在面对华为打压的时候，缺乏有效的应对策略和措施。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社