摘要：相对于前两年的高增长，中国汽车市场在2004年、2005年滑入“熊市”。中国汽车企业如何能走出“熊市”？在这样的市场中如何获胜？波士顿咨询公司根据观察．总结出了成功企业的四个核心要素，开发出中国消费者心仪的汽车、提供出色的品牌体验．建立有效的经销商网络、降低成本。本刊就此采访了该公司大中华区董事总经理、大中华区汽车寺项领导人林杰敏。

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