摘要：中国的企业家为什么喜欢杰克·韦尔奇，或者至少要表现出自己欣赏这个在根本不同的经济环境中获得成功的美国经理人?这也许是一个让人不屑一顾的问题。日本的、德国的、其他先进国家的经验似乎更接近于中国的实践，却在一轮轮引进后渐次地被淡忘，而且同样著名的美国企业大腕儿也并未得到如韦尔奇般优厚的礼遇。看来，许多时尚的东西并不需要理性的分析。

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