摘要：消除信息孤岛．加强业务协作．追求数字管理．建立了以财务为核心的企业核算体系和经营管控体系．这就是ERP系统实施后给惠尔康带来的实实在在的效果。物流．资金流．信息流把公司内部所有部门的工作紧密衔接在一起。 各位高层主管可以随时拿到准确的业务数字，提高了公司的市场竞争能力、利润管理能力、管理控制能力、风险管理能力。海辉公司的实施顾问结合惠尔康的业务和Oracle ERP的功能，对惠尔康ERP项目进行了实施同时为惠尔康培养了一大批项目管理人员和信息管理专家。

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