首页 期刊 中国工业和信息化 瑞声转型的启迪与教训 【正文】

瑞声转型的启迪与教训

作者:戴荣里 中国中铁建工集团
创新要求   转型   超前思维   战略生态   传统优势  

摘要:对发展到一定阶段的企业而言,在新的时期,单一战略要上升为多元战略,追逐某一领先行业的战略要上升到跨界思维;而创新要求有品质的创新、超前思维的创新、整合功能的创新;管理不仅要精细化,也要不断打破传统;要积极适应市场变局,建立优势集群,从而形成环环相扣的战略生态,既保持传统优势,又能获取未来竞争力。

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