摘要：中国二重市场竞争力弱,积重难返,却牢牢掌握重装制造能力;国机集团经营能力强,具备重型装备研发、工贸业务资源,可是缺乏重型装备制造这一尖端业务环节.中国二重与国机集团是怎样通过联合重组,让中国二重化解了生存危机的？
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