摘要：1995年，新加坡电力市场化改革启动以来，按照“管住中间，放开两头”的市场体制架构，建立了电力批发市场，并逐步放开了零售市场，实现了“政企分开”、“厂网分开”和“竞价上网”。随着发电侧和售电侧的放开，发电企业面临燃料市场、外汇市场、零售市场等多方面的市场风险，有效的风险管理对发电企业具有重要意义。

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