摘要：许多企业的领导由于对标准化重要性的理解不深不透，往往忽视建立企业标准体系，不重视从源头抓质量、抓管理，抓生产。其结果是企业内人治大于法（标准）治；对重复性事务的管理不能做到有据有序；生产发展不平衡不协调。甚至出现了生产上去了，成本和浪费也上去了。本文就认识标准体系及其与其他体系的关系以及如何在企业中建立标准体系这个平台谈谈个人的观点。

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